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研发kpi绩效考核指标
质量管理部
绩效考核
——
KPI绩效指标
_图文
答:
回答:质量管理部考核指标 一、部门及班组
绩效考核指标
1.01、部门绩效考核指标 序号|考核指标|权重(%)|数据提供|指标说明| 1|过程控制质量|上不封顶|质量管理部/生产部/饲料部/物流部|每1个不合格检验批次奖励10分| 2|体系运行监控质量|5(基数)|质量管理部/各部门|每发现1个轻微不符合项奖励2分,...
如何对
研发
人员进行
绩效考核
答:
研发
技术人员的业绩并不能简单用成败来进行衡量,建议综合考虑这个问题:1、将研发人员的业绩
考核
与激励紧密结合,采取一些中长期激励的措施来充分激励研发技术人员的研发热情和对产品市场化的关注,例如可以设置在产品上市后若干年内,主要研发团队可以根据产品的销售收入、利润计提一部分奖励,甚至可以进一步用...
KPI
是
绩效考核
吗
答:
是的。
KPI绩效考核
,又称“关键业绩
指标
”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,...
KPI
是什么意思?
答:
关键
绩效指标
(
KPI
:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员...
完成
kpi
是什么意思
答:
KPI
的特点 1、具有系统性。关键
绩效指标
是一个系统。公司、部门、班组有各自独立的KPI,但是必须由公司远景、战略、整体效益展开,而且是层层分解、层层关联、层层支持。2、可控与可管理性。
绩效考核指标
的设计是基于公司的发展战略与流程,而非岗位的功能。3、价值牵引和导向性。下道工序是上道工序的客户...
KPI
是指什么
答:
KPI
可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。 ---确定关键
绩效指标
有一个重要的SMART原则。SMART是5个英文单词首字母的缩写:S代表具体(Specific),指
绩效考核
要切中特定的工作指标,不能笼统;M代表可度量(Measurable),指绩效...
什么是
KPI绩效考核
法?
答:
KPI绩效考核
,又称“关键业绩
指标
”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
如何给技术人员做
绩效考核
标准
答:
2、
研发
的
KPI指标
体系如何进行分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪? 3、 技术人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用? 4、
绩效
目标制定和
考核
结果与过程并重的特点? 5、 如何处理好考核的结果与过程并重的特点? 6、 如何平衡研发结果的滞后和技术人员的及时激励之间的关系? 7、 研发内部如何针对不同的职位...
绩效考核指标
是什么意思?
答:
绩效考核的目标指的就是绩效考核的指标。
绩效考核指标
的目标是绩效考核指标的核心内容,它明确工作的目标以及考核标准的,如果没有目标值的绩效考核指标,这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工...
什么是关键绩效指标 关键成果
指标绩效指标
什么是
kpi
体系
答:
关键
绩效指标
(KPI:Key Performance Indicator)可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。关键成果指标要比
KPI绩效考核指标
涵盖更长的...
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