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简述五力分析法
(2019年真题)下列战略
分析方法
中,适用于企业内部环境分析的有( )。
答:
【答案】:B、D、E 企业战略内部环境
分析
的
方法
包括:1.企业核心竞争力分析 2.价值链分析 3.波士顿矩阵分析 4.内部因素评价矩阵
swot
分析
是指?
视频时间 06:20
ksf是什么意思?
答:
确认方法 1、环境
分析法
包括将要影响或正在影响产业或企业绩效的政治、经济、社会等外在环境的力量,换句话说,即重视外在环境的未来变化,比公司或产业的总体变化来得重要,惟实际应用到产业或公司上会产生困难。2、产业结构分析法 应用Porter所提出的产业结构
五力分析
架构,作为此项分析的基础。此架构由...
管理咨询学中的几种常用
分析方法
答:
五种力量模型
分析方法
从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。该模型由麦克尔•波特(Michael Porter)于80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“
五力
“
分析法
是对一个产业盈利能力和吸引力的晶态断面扫描,说明的是该产业中的...
简述
外部环境有哪些方面?如何对外部环境进行
分析
?
答:
二、行业环境与分析产业结构分析的
五力
模型(FiveForcesModel):1.入侵者研究2替代品生产商研究3买方研究4供应商研究5现有竞争者研究:三、竞争对手与分析四、企业自身与分析运用价值链
分析法
,分析企业的基本活动和辅助活动五、顾客(目标市场)与分析研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定...
swot分析法和波特
五力分析法
有什么区别?
答:
swot分析是宏观内部环境分析,波特
五力分析
模型是中观行业环境分析。【
swot
分析法
是什么?
答:
对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的
方法
就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的
五力分析
。(2)优势与劣势分析(SW)识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”...
企业进行综合分析常用的
分析方法
是( )。
答:
【答案】:B 本题考查企业综合
分析方法
。进行企业综合分析常用SWOT
分析法
。
试
分析
五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响
答:
波特
五力分析
属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争...
SWOT
分析法
的主要思路是什么?
答:
这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁以及最后一点,来自在同一行业的公司间的竞争。因此,波特
五力
模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略
分析
工具。
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