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简述人员配备的过程
简述
领导和管理的区别联系。
答:
管理是指组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标
的过程
。(1)领导与管理的区别:①在制订计划上,管理侧重于制订详细的工作计划和时间安排表,保证预期结果发生;领导侧重于制订长远的发展目标和战略目标。②在
人员
调配上,管理侧重于给具体的事情
配备
合适的人员,并...
简述
会计职业道德与会计法律制度的联系和区别。
答:
会计职业道德以会计法律制度为中心,会计职业道德对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于
全过程
的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。会计职业道德与会计法律制度的区别:1、考核内容不同 会计职业道德主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作
人员
应有的...
广告公司有什么职能
答:
(三)媒介部的职能和
人员配备
媒介部门的任务是根据广告计划,制定广告活动的媒介策略,负责媒介的选择,并负责与有关媒介单位接洽和联络。在广告实施
过程
中,负责对广告的实施进行监督,检查印刷质量或播放质量。在广告实施后,代理媒介单位向客户部要求收取广告费。 1.主任 向总经理负责。全面负责媒介部门的行政管理和...
简述
工作分析的作用
答:
在此基础上,确定选人用人的标准。有了明确而有效的标准,就可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员。制订有效的人事预测方案和人事计划:每一个单位对于本单位或本部门的工作职务安排和
人员配备
,都必须有一个合理的计划,并根据生产和工作发展的趋势做出人事预测。工作分析...
简述
交通运输主管部门监管
人员
如何对危运企业实施安全生产监管,安全...
答:
第四十四条 在危险货物道路运输
过程
中,除驾驶人外,还应当在专用车辆上
配备
必要的押运
人员
,确保危险货物处于押运人员监管之下。运输车辆应当安装、悬挂符合《道路运输危险货物车辆标志》(GB 13392)要求的警示标志,随车携带防护用品、应急救援器材和危险货物道路运输安全卡,严格遵守道路交通安全法律法规规定,保障道路运输安全...
如何做题?
答:
4决策是对未来的行为确定目标,并从两个或两个以上的可行方案中,选择一个合理方案的分析判断
过程
,即多方案择优。5
人员配备
,是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。6激励是指人类的一种心理状态...
简述
一般项目管理的概念及特征
答:
一般项目管理就是运用科学的理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、控制和协调,实现项目立项时确定的目标。是融决策、管理、效益为一体的组织、
过程
和方法的集合。一般项目的特征是:惟一性(专门性)、一次性(短期性)、整体性、多目标性、寿命周期阶段性。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的...
简述
现阶段建设工程监理的特点?
答:
在《建设工程监理合同》履行前,新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对
人员配备
、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》,而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查,在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续;在《建设工程监理合同》履行中,新政明确将监理企业的...
简述
计划工作的基本原则
答:
1、目的性 每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。计划工作是最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动。2、首位性 计划工作相对于其他管理职能处于首位。把计划工作在首位的原因,不仅因为从管理
过程
的角度来看,计划工作先于其他管理能,而且因为在某些场合,...
简述
组织的要素
答:
这种有关控制跨度(span of control)的问题非常重要,因为在很大程度上,它决定着组织要设置多少层次,
配备
多少管理
人员
。在其他条件相同时,控制跨度越宽,组织效率越高,这一点可以举例证明。 5、集权与分权 在有些组织中,高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示。另一种极端情况是,组织把...
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