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管理学中组织的作用有哪些
《
管理学
》中机械
组织
结构与有机组织结构
的
区别,类型和优点缺点是
什么
...
答:
2、有机式
组织
:低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化
的
工作和规则、条例,员工多是职业化的;保持低程度的集权。二、劣势不同 1、机械式组织:组织形式要过于僵硬,不灵活。2、有机式组织:虽灵活较为松散,遇到内部突发情况不能紧急处理。三、类型特点不同 1、机械式组织:机械型组织适用于稳定...
管理学中
计划与
组织
目标,组织理念的关系?
答:
2、计划是关于
组织
未来
的
蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。而决策是指组织或个人为了实现一定的目标,对所提出的若干决策方案进行分析评价,最终选择出满意方案的过程。计划是要决策来实行的。3、现实中决策与计划是相互渗透,甚至不可分割地交织在一起。
管理学
理论
有哪些
?
答:
表2-4-3现代管理理论主要内容 现 代
管 理
理 论 社会系统学派 组织是一个协作的系统;非正式组织是不属于正式
组织的
,是不受正式
组织管理的
个人联系和相互作用以及有关集体的总和;任何正式组织都
包括
协作意愿、共同目标和信息沟通;管理者在
组织中的作用
和职能是:建立和维持一个信息联系的系统,...
管理学
控制职能
的作用
是
什么
?
答:
管理学
控制职能
的作用
是:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解
组织
环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。
管理学
基础:问答题:
组织
结构设计原则
有哪些
答:
组织方案
的
设计应遵循协调有效的原则,而不应在执行组织设计方案之后,部门之间无法相互监督控制,或者一旦出现这一现象运营机制效率低下,就说明组织方案设计没有遵循协调有效原则。
管理学组织
结构设计的原则及方法是
什么
一、组织结构设计原则 (一〕 组织结构设计的步骤 组织结构设计的任务是:要求能简单而明确地指出各岗...
管理学
理论
有哪些
?
答:
表2-4-3现代管理理论主要内容 现 代
管 理
理 论 社会系统学派 组织是一个协作的系统;非正式组织是不属于正式
组织的
,是不受正式
组织管理的
个人联系和相互作用以及有关集体的总和;任何正式组织都
包括
协作意愿、共同目标和信息沟通;管理者在
组织中的作用
和职能是:建立和维持一个信息联系的系统,...
管理学中组织
战略由
哪些
要素构成
答:
组织
战略应
包括
五个基本要素:战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。战略远景,包括两方面的内容:经营理念和企业宗旨。目标与目的,是组织实现其战略远景道路
上的
一个个的里程碑。资源,就是组织所拥有
的有
形资源和无形资源。业务,指的是组织参与竞争的产业领域。 组织,指的是组织结构与
管理
体制等...
管理的
定义是
什么
,它
有哪些
内涵
答:
管理的
内涵:1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于
组织
目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。3、管理活动是在一定的环境中进行的,...
管理学
五大理论是
什么
?
答:
水桶定律与酒与污水定律不同,后者讨论的是
组织
中比较落后的力量,但是最短的木板却是组织中发挥
作用的
一部分,只是比其他部分稍微差一点,你不能把它们丢弃掉。强弱只是相对而言的,无法排除掉,问题在于你的容忍度是有多少,如果严重到阻碍了团队的发展,那就不得不做出调整了。5、零和游戏原理 零和...
简述
组织
文化
的功能
答:
4•深层的精神文化。这是现代企业文化的核心层,指组织在运作过程中所形成的独特的意识形态和文化观念。它
包括组织
目标、组织精神、组织风气、组织道德和组织哲学等。精神文化往往是一个组织长期积累和沉淀的结果。组织文化
的功能
组织文化一旦形成,就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则,而使组织...
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