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管理学管理工作的内容
管理学
中计划,组织,领导,控制职能的核心
内容
分别是什么?
答:
谁来决策,谁去完成,谁向谁报告,也就 是设计一个完成任务的组织体系;3.领导职能:主要是指导和激励所有参与任务的人
工作
,进行沟通协调;4.控制职能:面对不可预见的问题,确保组织的工作能够始终朝着既定的目标前进。注:计划、组织、领导和控制是
管理
具有的四类基本职能。
管理学
控制
的内容
是什么
答:
控制就是检查
工作
是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施,使实际工作符合原来的计划目标。组织角色是指与人们在组织中占据位置...
管理的
定义是什么?
答:
经济
管理
是基础,卫生事业管理总的来说属社会管理范畴;就管理主体的管理方式可分为决策管理和实施管理,二者互相渗透,决策是管理的核心。管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中
工作的
人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。参考资料:百度百科-管理 ...
管理的
核心
内容
是什么?
答:
相关介绍:管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑,划分为几个相对独立的部分。划分
管理的
职能,并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。划分管理职能,其意义在于:管理职能把管理过程划分为几个相对独立的部分,在理论研究上能更清楚地描述管理活动的整个过程,有助于实际的
管理工作
以及管理教学工作...
行政
管理学
从事什么
工作
?
答:
而行政
管理工作
就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。二行政机关(单位)
管理的
具体工作 </B>(一)办公室的管理。1.文书管理。通常是指公文的处理工作,也就是机关内部文件运转的一系列过程。三个阶段,收文阶段,发文阶段,文件归档阶段。根据文件的性质,
内容
要求,作不同的...
管理学
有哪些基本原理
答:
2、人本原理:人是管理系统的核心,管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、动态相关原理:管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的,应在动态中把
管理工作
做好。4、效益原理:良好的经济效益是企业的主要追逐对象,也是企业
管理的
出发点和...
简述企业
管理的
一般原理及其
内容
答:
管理学
中简述企业再造及其内涵 企业再造不是一般的改善,而是改革,不仅仅针对个别部门、
工作
方式、方法等的改善,需要涉及到从适应公司战略开始,从组织结构下手,再到公司各个管理系统、流程进行重新梳理;一般都是在公司面临战略转型或者结构改变,从小企业到大企业过渡时候必须要进行的一种管理方法。 简述企业
管理的
演变过程...
管理学的
四要素是哪些?
答:
2、组织:为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划
工作的
自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。3、领导:
管理
者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。有两个要点:一是努力搞好组织的...
管理的
四大职能有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。
答:
计划本身是不是也需要改变等问题。计划工作主要着眼于有限资源的合理配置,组织工作主要致力于落实,领导工作着重激发和鼓励人的积极性,控制
工作的
重点在于纠正偏差。他们各自从不同的角度出发相互配合,共同致力于
管理
效率和效益的提高,最终达到以有限的资源实现尽可能多或高的欲望的管理目的。
基层
管理
者的主要
工作
是什么?
答:
一、基层
管理
者主要
工作内容
如下:1、管理并培训好自己的下属:作为基层管理者必须让自己的下属严格遵守公司的一切规章制度,工作上进,团结友爱,绝对服从领导,有较强的执行力和配合精神,让下属成为合格甚至优秀的员工。具体要求对下属的出勤记录、违规记录、工作主动性、积极性、服从性、配合度以及突出表现...
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