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精益生产职位
为什么企业都要做
精益生产
,能带来什么好处啊,自己培训自己做不行吗...
答:
您好,现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该进行
精益生产
工作,精益生产能够有效的降低库存,减少生产活动中存在的不必要的浪费,精益生产能够为企业而带来的好处还不仅仅于此,...
精益生产
在实施要注意什么?
答:
精益生产
核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。 其核心追求以下两个方面: 第一,追求零库存。 精益生产是一种追求无库存...
生产
主管工作
岗位
职责
答:
生产
主管工作
岗位
职责(精选25篇) 在当下社会,各种岗位职责频频出现,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是我为大家收集的生产主管工作岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
生产
主管
岗位
职责
答:
生产
主管
岗位
职责通用15篇 在现在社会,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗?下面是我为大家整理的生产主管岗位职责,希望对大家有所帮助。 生产主管岗位职责1 1、负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成; 2、生产过程...
请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说
精益生产
?重点是优化流程、提...
答:
精益生产
要求做到低库存、无间断流程,试想如果哪个环节出了问题,后面的将全部停止,所以精益生产必须以全过程的高质量为基础,否则,精益生产只能是一句空话。 原则6:基于顾客需求的拉动生产 JIT的本意是:在需要的时候,仅按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流...
精益生产
包括哪几部分的知识
答:
精益生产
(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明...
如何实现
精益生产
?
答:
原则3:建立无间断流程以快速应变 建立无间断流程,将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间,从而快速应变顾客的需要。原则4:降低库存 需指出的是,降低库存只是
精益生产
的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益...
精益生产
线都有哪些要素构成
答:
它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,
精益生产
把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个
岗位
.原则原则1:消除八大浪费 ...
精益生产
怎样有效实施?
答:
人员类制订的项目:出勤率是否达标、培训课时是否达标、一人N岗率是否达标(在允许
岗位
柔性的情况下)等等。这里不多说 定期进行推进审查,可采取交错式审查,即各个部门之间相互审查,,审查各个指标内项目是否存在未完成项,如果有,逐一记录在问题对策表内,并限期整改。。。
精益生产
推进是一个漫长的过程...
精益
化
生产
的核心
答:
精益生产
方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。 精益生产[1]核心:1、追求零库存精益生产是一种追求无库存生产,或使...
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