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组织机构的设置内容
企业
组织机构设置
的原则主要包括( )。
答:
【答案】:A、B、C、D、E 企业
组织机构设置
的原则主要包括:(1)任务目标原则。(2)分工协作原则。(3)统一领导、权力制衡原则。(4)权责对应原则。(5)精简及有效跨度原则。(6)稳定性与适应性相结合原则。
企业
组织机构的设置
原则有哪些
答:
(1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则。
企业
组织机构的
企业组织机构
设置
原则
答:
1)任务与目标原则2)专业分工和协调原则3)指挥统一原则4)有效管理原则5)责权利相协结合的原则6)集权与分权相结合原则7)稳定性和适应性相结合原则8)执行和监督机构分设原则9)精简
机构的
原则
怎样在Word里画
组织机构
体系图
视频时间 00:15
行政管理中的
组织
职能不包括对
机构的设置
、调整,主要指对人员的选拔调配...
答:
【错误】本题考查行政管理。组织过程实际上是一个目标分解和任务分派的过程,任何管理目标和任务都要通过一定的
组织机构
和具体的组织、指挥活动才能完成,因此,组织职能是一项重要的行政职能。它主要包括
机构的设置
、调整和运用,对组织内部职权的划分和人员的选拔、调配、培养与考核,以及对具体工作的指挥...
企业
组织机构
是( ),是指企业各个层级、各类具体部门
的设置
。
答:
【答案】:A 企业
组织机构
是“体”,是指企业各个层级、各类具体部门
的设置
;而企业组织结构是“制”,是指具有不同性质和特征组织制度模式在企业中的实际选择与应用。
企业内部控制方法有哪些
答:
一、企业内部控制方法:组织规划控制\x0d\x0a 组织规划是对企业
组织机构
设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理
的设置
及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级...
绩效管理中的绩效管理
组织机构
如何
设置
以及各部门(正式部门)的职能是...
答:
企业绩效管理是根据企业管理体系编制的,也就是说企业只有建立了管理体系才能编制绩效管理方案,而
组织机构
是管理体系的一部分,如何
设置
企业组织机构,要根据企业实际而定,具体各部门的职能也是管理体系的一部分(如果能提供你公司正式部门,可以为你设置公司组织机构和部门职能),所以这里不好回答。 已赞过 已踩过< 你对...
想开一个中型饭店。
答:
是茶楼在开业前,根据其
组织机构设置
及定岗定编的要求,招收一定数量和质量的人员,以使饭店具备开业所必须的人员要求。 在装修刚进行时,首先由酒楼人力资源部,以人力资源部的招聘原则进行。 (1)招聘原则 ① 计划性原则 员工的招聘,根据茶楼的人力资源需求计划,机构设置和定岗定编的要求来招聘。 ② “任人唯贤,择优...
监理安全资料有哪些
答:
二、安全会议记录 安全会议记录是监理团队关于安全问题的讨论和决策文件。这些会议通常包括定期的安全例会、紧急安全会议等,会议记录中会详述会议目的、讨论
内容
、决策结果以及责任分配等,以确保所有的安全措施得到有效执行。三. 安全
组织机构设置
及人员名单 安全组织机构设置描述了监理公司内部的安全管理部门...
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