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绩效考核kpi指标大全
什么是
kpi绩效考核
答:
KPI考核
,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是关键
绩效指标考核
法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心...
kpi
绩效考核KPI
绩效考核方案
答:
在制定KPI
绩效考核
时,需要注意以下几点:KPI的定义及其作用是什么,是否清晰明确? KPI是否具备可衡量性,能否反映员工的实际贡献? KPI的对象是谁,员工能否直接影响其达成? 所选KPI之间是否存在重复,避免指标重叠造成混乱?在构建
KPI指标
时,关键在于其流程性、计划性和系统性。每个指标需具备可度量...
怎样设定
绩效考核指标
答:
但他们在设计指标的时候,却忽视了一个非常重要的过程,即:综合工作流程来设计考核指标。
绩效考核指标
必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系,来确定其衡量工作的
绩效指标
。此外,如果流程存在问题,还应对流程进行优化或重组。在设计
KPI
的过程中,如果把握...
什么是
KPI绩效考核
法?
答:
KPI考核
,KeyPerformanceIndicator的缩写,指的是关键
绩效指标考核
法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式,其核心...
企业如何合理设置
KPI绩效考核指标
?
答:
1. 与战略目标对齐:确保
KPI绩效考核指标
与企业的战略目标和业务重点保持一致。指标应该直接关联到组织的使命、愿景和战略计划,以确保员工的绩效目标与企业的长期成功相一致。2. 明确可度量性:确保KPI绩效考核指标是可度量和可量化的。指标应该基于可获得的数据和信息,以便能够对员工的绩效进行客观、准确...
KPI绩效考核指标
高效管理团队的基础,怎么提取KPI绩效考核指标?
答:
KPI指标
来源于四个维度:公司战略与经营目标的逐层分解,各岗位KPI指标首先应支撑公司整体经营目标。具体做法是基于公司战略目标逐层分解,一般常用的是平衡计分卡方法,从财务、客户、内部运营和学习成长等维度先识别公司层面KPI,其中总经理承担最核心的指标,其它副总分解总经理指标,或承担公司层面其它核心...
如何确定企业的关键
绩效考核指标
kpi
答:
4、关键
绩效指标
的分解与落实 以市场营销人员 为例,要确定其关键绩效,首先必须根据公司的战略目标,确定营销部门实现公司战略目标的职责和关键成功要素,然后通过层层分解,确定市场营销部门内部各职能部门和业务部门及相关流程的关键绩效指标体系,进而分解为营销人员的
绩效考核指标
。例如,如果将公司的战略...
绩效考核
中什么是
KPI
和KRA?
答:
每个KRA都涵盖了几个
KPI
。KRA和KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础,建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。在介绍KPI体系建立过程之前,我们先来了解一下,确定关键
绩效指标
的一个重要的SMART原则。S即Specific,代表具体的,指
绩效考核
要切中特定的工作...
kpi考核
的工资计算公式
kpi绩效考核
计算公式
答:
2、这些业务重点即是企业的关键结果领域,也就是说,这些业务重点是评估企业价值的标准。3、确定业务重点以后,再用头脑风暴法找出了这些关键结果领域的
关键业绩指标
(KPI),这些关键业绩指标定为企业级KPI。4、然后,各系统的主管对相应系统的KPI
绩效考核
体系进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因数...
企业
kpi考核
办法
视频时间 00:53
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