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绩效考核定性指标有哪些
考核指标
分为哪几类
答:
缺点是考核工作量较大,考核周期难以选择。
定性指标
则是员工能否在既定的时间内完成工作任务,比如工作疏忽错误、工作完成及时性等。·
绩效考核
指标主要在于过程控制,不是工作结果。同时,绩效考核过程指标的执行中需要公平、公正,且需要有针对性,这样可以让员工与员工之间明白工作中的差距,有针对性地采取...
行政部
考核指标有哪些
?
答:
绩效考核
指标一般:定量指标、工作数量、
定性指标
三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效考核指标
由谁制定
答:
绩效考核
指标一般:定量指标、工作数量、
定性指标
三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
公司行政管理部
考核
量化
哪些指标
?
答:
绩效考核
指标一般:定量指标、工作数量、
定性指标
三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效考核
的
定性指标
和定量
指标有
什么区别?
答:
2、定量指标:指标定义就是对指标的详细解释及如何计算的说明。评价标准是如何计算
绩效考核
指标得分的详细条款。信息来源指绩效考核信息来自何处。绩效考核者指由谁负责制定绩效目标并实施考核。绩效目标是在考核期间应该达到的指标数值。三、作用不同 1、
定性指标
:考核维度应当是反映定性指标完成情况的关键...
定性
和定量
考核指标有
何区别?
答:
2、定量指标:指标定义就是对指标的详细解释及如何计算的说明。评价标准是如何计算
绩效考核
指标得分的详细条款。信息来源指绩效考核信息来自何处。绩效考核者指由谁负责制定绩效目标并实施考核。绩效目标是在考核期间应该达到的指标数值。三、作用不同 1、
定性指标
:考核维度应当是反映定性指标完成情况的关键...
绩效考核
如何制定
答:
(2)关键
绩效指标
法 关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行
绩效考核
。(3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确...
绩效考核有
几种?
答:
绩效考核
指标一般:定量指标、工作数量、
定性指标
三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
什么是关键
绩效指标
?
答:
建立
绩效考评
的指标体系和确定绩效管理目标两个方面。确定关键
绩效指标
需要遵循SMART原则,同时要兼顾流程性、计划性和系统性。建立关键绩效指标考评体系的步骤
包括
:形成关键绩效指标框架、分列绩效指标项目、确定关键绩效指标调目、设置各关键绩效指标条目的权重等。关键绩效指标分为定量和
定性指标
两大类。定量...
绩效考核
的内容和类型
有哪些
答:
绩效考核的内容和类型 1、绩效考核项目:指绩效考核的维度,即要从
哪些
方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核的内容的范围 2、
绩效考核指标
:指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分 解。具体细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力。...
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