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老员工工作散漫思想
公司裁员为什么总喜欢先裁
老员工
?他们就没有感情吗?
答:
有些公司裁员的时候总喜欢宣传
老员工
,其实是因为老员工的工资比较高,而且做事比较
散漫
,因为他们和老板相处的时间比较久了,就知道老板的底线,老板自己也会顾及和老员工之间的感情而处处忍让他们,但是这种忍让只会助长对方继续如此,那么老板也想将这些不利于公司发展的人踢出去。当然也有一些老员工兢兢...
你到新单位后,发现同事
工作散漫
,你怎么办
答:
1、也许不一定真的是
散漫
,他们是
老员工
,也许知道在什么地方发力,才更有效果。即使他们真的很散漫,你是新员工也不能跟样学样。既不能太表现很勤力,也不能像他们那么懒散,要把握好度。2、即使这个公司的氛围就是那么懒散,那你看看从长期来讲是否适合你个人的发展。3、新进一个单位,不要妄下...
如何与公司的
老员工
相处?
答:
与
老员工
相处有以下几点建议:1. 尊重老员工:老员工拥有丰富的
工作
经验和知识,应该尊重他们的职业成就和专业能力,避免轻视或忽视他们的意见和建议。2. 建立良好的沟通渠道:与老员工建立良好的沟通渠道,可以更好地理解他们的想法和需求,减少误解和冲突。3. 接受老员工的批评和建议:老员工可能会提出...
同事的
工作
态度都非常
散漫
,我很容易被影响怎么办?
答:
其实遇到这种情况,大多数的领导都苦不堪言。又所谓近朱者赤近墨者黑,特别是在一个很堕落的环境中,那些中立、或者三好员工就很容易就被带偏;举个例子:早期周围同事
工作
态度都很认真,所以谁也不好意思偷懒,认真工作。但总有些摆架子、仗着自己在公司待的资历久的
老员工
,就喜欢欺负新来的、和...
国企单位中
工作
平平的
老员工
,领导为什么不敢辞退呢?
答:
其实,不仅仅是央企和国企不会随意开除员工,即便任何企业都不会随意开除
老员工
,只不过央企和国企表现得突出而已。要说原因,也不过有以下几点:1、传统习俗。国企几十年来有一个优良传统,就是讲求社会主义大家庭,人人都要有饭吃,不会让人饿肚子。如此,就是不会轻易开除人,开除人就意味着员工要饿...
老员工
拖拉、迟到,影响团队执行力,怎么才能改善?
答:
1.杀鸡给猴看,我现在的团队一开始也是这样,团队中一共10人,我最年轻28岁,其他的基本都是40到55的老同志,刚开始的时候
工作
积极性不高,开会时非常
散漫
。有一位
老员工
非常突出,喜欢推卸责任。直到有一天他的区域出现问题,问题可大可小。这时全体开会严肃批评,并且质疑他的工作能力,后面...
如何管理好一个人心
散漫
,制度缺乏的企业。
答:
1、你是打工的:一个
员工工作
懒散,工作消极,开除掉;一个小组
工作散漫
,工作消极,把组长换掉;一个部门工作散漫,工作消极,把主管换掉;一个公司工作散漫,工作消极,老板的问题,为自己找退路吧;自己找不到更好的退路,就将就吧,时间长了就习惯了。存在既有原因,表面上是整个公司、企业出现问题...
国企
员工工作
不上进,该怎样改变他呢?
答:
首先作为国企的管理者而言,一定要以身作则加强对国企基层
员工
的管理
工作
,正所谓有句老话说的好上梁不正下梁歪,假如作为管理者也是对工作产生如此
散漫
,那么其他员工看在眼里必定也是有样学样,所以作为一名领导管理者也应当要以身作则,加强自己对工作的责任心,这样才能够更好的激发员工的普遍积极性。
年轻领导如何管理好资历老的下属?
答:
自己位置摆正,你永远不会和他们成为朋友。 这个是我的经验总结确立你的领导地位,如果真的遇到
老员工
,脾气倔的,使点小手段也无妨,资格老不怕他,每天
工作
管理在时间上紧一点,制定自己的规章制度,但是切记不要太苛刻了,那样容易引起公愤,老员工一般自由
散漫
惯了,一定会违章,只要违章,就绝对不...
一家公司
员工
的
工作
积极性不高,是公司问题还是员工问题?
答:
很多管理者会这样跟
员工
说:我们的行业、平台都非常好,有这么多做的好的人在,你做的不好,一定是你自己的问题,不够努力、或是不够有耐心。这话看似没毛病,实则有推脱责任之嫌。首先,平台好不好是员工定义的,不是老板或管理者自己给自己定的;其次,如果一家公司的发展全靠员工个人,那企业...
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