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老板把公司卖了员工怎么办
...的
老板
可以把自己的社保办在自己的
公司
里吗?还是只能给
员工办理
?
答:
当然可以,
老板
和
员工
都可以在
公司办理
的,不过老板要谨慎。你说的应该是城镇
职工
养老保险的相关问题。其实在自己开办的公司里,作为老板,归根结底是你说了算。从实践或法律角度讲,给自己交是无可争议的。从实践层面上讲,当然也是可以给自己家人交养老保险的,完全做得到。虽然从法律层面上讲应该建立...
10平米工作室装修秘籍,让你轻松打造理想空间!
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你轻松打造舒适、实用的工作室。风格定位工作室风格需与
公司
经营范畴相契合。若主要从事民用业务,建议选择简洁风格;而文化
企业
则可大胆尝试独特设计。布局规划确保空间利用合理,人数与空间相匹配。预留充足空间,避免拥挤。
老板
与
员工
区域需有所区分,以提升工作效率。晴...
有关"沟通"的典型故事
答:
对上级的沟通他也有一套,“王总你放心”,“王总你再给我点时间”,“可来了一个懂行的
老总
,我有信心
把公司
搞上去”,等等。这些令人舒心的话,他是张嘴就来。这话说第一次,OK;说第二次,我心里打鼓了:反复说同样的话却不见工作上的改进;只是在语言上认同我,行动上全不是那么回事,我容得了,
员工
容不了,...
业务员带走
公司
客户资源
怎么办
?
答:
5、善待离职业务员,当有业务员提出来要离职,积极沟通,了解其中的原因,并祝福他未来的发展。而故意刁难,克扣工资,必然带来员工的逆反心理,造成他对
公司
的怨恨。其实作为
老板
来说,更多的并不是防范为主,是要让业务员们做出更多的业绩,
让员工
有归属感,能赚钱,不仅仅是一个打工人,而是合伙人。...
为什么有些
员工
都极力回避和领导接触呢?
答:
和
公司
领导相处要讲究技巧,一定要和领导
处理
好关系,和领导处理好关系要注意很多方面,所以就会有很多
员工
为了避免不必要的麻烦,会和领导极力回避接触。我们都知道人和人之间的相处要注意界限,那么和领导接触就更应该注意界限,要把握好分寸,不要没有眼力劲,只有注意分寸才能和领导处理好关系,才能相安无...
老
员工
想休息,把活都给新人干该
怎么办
?
答:
新人别急,他
让
你干你故意干的特别慢,不要让老
员工
得逞,不然会得寸进尺,欺负人也有个度数,想偷懒都没门,但是自己一定要做好自己的工作。一、在老同事面前学会隐忍,努力适应
企业
文化现实的职场中,新人被老同事欺负,似乎是职场中的潜规则了;
公司
里的老员工们就像媳妇熬成婆一样,他们也需要一...
...很多
员工
不服从管制,可我已经在这位子上了,
怎么办
答:
3,工作就是工作,要雷厉风行,如果你不是这个性格也要按符合自己
公司
的规定来实行惩罚分明,要职业化,不要情绪化或者把自己性格的缺点暴露在工作中,做事情就是做事情,认事不认人 4,人事都是掌握
员工
生杀大权的,何必怕他们,再不济还有
老板
给你撑腰,做错了可以改正啊,人没了可以再招,只要...
为什么很多
企业
都在做股权激励,但是没有起到激
答:
1、创始人独占梦想,而不是分享梦想。任何一家创业
公司
的激励股权,都存在三大硬伤:(1)投资风险很大;(2)投资回报周期很长;(3)上市前流动性很差。团队认可激励股权的价值,很多是基于对公司所从事事业与公司老大能力与魅力的认可。公司创始人要成为卖梦师,把梦想卖给团队。2、
员工
被动选择而不...
讽刺
老板
做人差的句子有什么(如何优雅地怼死老板)
答:
你要尽可能营造出
公司
就是尼姑庵或和尚庙的气氛。如果可以,剃掉你的头发,再点上九个红点,手中一窜佛珠,每汇报一句就加上一句「哦弥陀否」。一定要紧随
老板
步伐,成为中国佛系好
员工
。这时,老板势必会为你双击 666,下一届「奥斯卡最佳贴心好员工奖」非你莫属了!老板人身攻击时 你该如何优雅地...
老板
在组织团建的时候,
公司员工
都不愿意参与
怎么办
?
答:
作为一个拥有自己
企业
文化的
公司
,团建是非常有必要的,团建的目的是
让员工
放松自己、以轻松愉快的气氛进行一些团体活动,比如趣味游戏、爬山、K歌等。但现在的企业却把团建变成了“年会式”的活动。单位组团活动大多是在节假日举办,对于一名普通的员工来说,平时工作就已经跟辛苦了,周末好不容易有休息的...
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