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职能型的优点和缺点
监理组织形式有哪几种,有何
优缺点
?
答:
职能
制组织结构最早是泰罗提出来的,其
优点
是:依据管理业务划分为不同的专业管理部门,各在其职责范围内对下级行使管理职责,提高了管理的专业化程度,适应日益大型化和复杂化的管理的需要。但也有明显
的缺点
:第一,产生多头领导,在
职 能
不多的情况下.这种组织形式还能适应管理的需求,但在职能部门较多...
直线
型和职能型
结构组织的区别是什么??
答:
它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构
的优点
是:结构比较简单,责任分明,命令统一。
缺点
是:它要求行政...
结构计算机分析模型有哪几种,其适用的结构类型范围
答:
三种组织结构分别指的是直线
职能型
组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构,三种组织结构
的优缺点和
适用范围分别如下:直线职能型:优点:结构简单,统一指挥;责任与职权明确。缺点:若组织规模较大,一人承担所有管理职能会执行困难;不同部门之间协调性较差。适用范围:适用于销量大、决策信息少的。矩阵...
职能型
组织结构
的优点
是
答:
职能型
组织结构亦称U型组织。又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。随着生产品种...
营销部门的组织形式主要有哪几种基本类型?各自
的优缺点
是什么?
答:
各自
的优点
有哪些?在比较分析的基础上试给某方便面企业设计出其营销部门的组织。答:营销部门的组织形式主要有以下几种基本类型有:(1)
职能型
组织:优点是结构简单,管理方便。(2)产品管理型组织:优点是组织革新比较灵活(3)地区型组织:其优点是发挥地区管理部门熟悉该地区情况
的优势
(4)市场管理型组织:优点是企业针对不...
职能
式组织结构
的优点
是 ( )
答:
1、在各种企业里,
职能
制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产 技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特性的企业,其 经营管理相对简单,部门较少,横向协调的难度小,对适应性的要求较低,因此 职能制结构
的缺点
不突出,而
优点
却未能得到较为充分的发挥。2、当 企业规模、...
职能型
组织结构
的优点
是什么
答:
是否存在一种结构能将产品部门化对结果的侧重和责任感
与职能
专业化
的优势
结合起来呢?那就是矩阵型结构。矩阵型组织结构,是指由纵横两套管理系统组成的组织结构:一套是纵向的职能领导系统,另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。也就是既有按职能划分的垂直...
下列不属于
职能型
组织结构的特点的是( )。
答:
【答案】:D 本题考查行政管理。
职能型
组织是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。A项正确,职能型组织结构的
缺点
是不利于统一指挥,各职能机构不能很好配合,过分强调专业化,横向协调差。B项正确,职能型组织结构
的优点
之一是能适应管理工作分工较细的特点,充分发挥职能机构的专业管理...
职能
职位分析
的优缺点
答:
优点
是制度规范固定,必须严格遵守,
缺点
是条条框框束缚紧密,不利于开拓创新,不敢越雷池一步,岗位不会有新起色新变化。首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力,而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生,从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定...
市场营销组织有那五种基本模式
答:
市场营销组织必须与营销活动的四个方面即职能、地域、产品和市场相适应,市场营销组织由此有以下几种具体类型:(一)
职能型
组织,这是最常见的市场营销组织的形式,它强调的是市场营销各种职能的重要性。(二)地区型组织,一个销售范围遍及全国的企业,通常都会按照地理区域来安排其营销机构。(三)产品...
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