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论企业管理
企业管理
答:
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
企业管理
的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地...
浅议企业文化与
企业管理
答:
浅议企业文化与
企业管理
论文关键词:企业文化 企业管理 内涵 论文摘要: 企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系,提出了企业文化和企业管...
现代
企业管理
模式的创新探讨
答:
本文所
论企业管理
模式即为狭义企业管理模式。 2企业传统管理模式 随着市场经济的不断发展,企业经营管理得到快速发展,诸多学者对企业管理模式的研究一直都是重点问题,结合企业的实际情况,探寻适合企业发展的管理模式,以实现最大化的企业价值。从国内外关于企业管理模式实践研究来看,企业传统管理模式主要包括两大模式:科学...
论述
企业管理
的产生
答:
企业管理
是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常...
企业管理
的方法论
答:
企业管理
的方法论:一、坚守内部管理型战略,审慎资本运作内部管理型战略是在现有资本结构下,通过整合资源,调整组织结构,提高管理能力,包括控制成本、提高效率等维持并发展企业竞争优势,这是一种产品扩张型的路子。第二,企业经营受占有的资源和社会分工制约。政府安排的资本有机构成和长期的社会分工导致...
企业管理
的方法和原理
答:
导语:随着社会主义市场经济体制的建立,现代
企业管理
在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。打造职业经理人的过程中学习现代企业管理知识,就是...
论现代
企业管理
发展的新趋势
答:
[摘要]随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起,企业经营与管理的内外部环境发生了巨大的变化,
企业管理
进入了新的时期,管理理论和实践提出了新的要求。战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为现代企业管理的新趋势。 [关键词]管理理论;企业管理;趋势 一、管理理论的发展进程回顾 自1769年世界上第一家现代企业...
关于
企业管理
的论文?
答:
一、
企业管理
中为何要引入激励机制 (一)激励机制是企业留住和吸引人才的重要手段当前,我国企业普遍存在以下现象:一方面,员工文化素质相对较差,中学甚至小学学历的员工占了相当的比重,他们中的大多数只能从事一般的、技术含量低的工作,真正懂得经营、管理、技术等全方面知识的复合型人才很少;另一方面,...
企业管理
八大经典理论都有哪些?
答:
不值得定律最直观的表述是:不值得做的的事情,就不值得做好。对一个
企业
或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时,给予及时的肯定和赞扬,这样才能激发职工的热情。6、华盛顿合作规律 目前的大多数
管理
制度...
如何有效进行的
企业管理
答:
人格魅力形成的权威比
管理
者手中握有的权力更有说服力。05、量才适用的管理信任 在
企业
中,受上司信任、能放手做事的人,通常会有较强的责任感,所以无论上司交代什么事,都会全力以赴。相反,如果上司不信任下属员工,动不动就指手画脚,使下属员工觉得自己只不过是奉命行事的机器而已,事情成败与他...
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