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论领导职能在管理学中的应用
如何正确认识
领导者的
作用
管理学
答:
所谓领导者,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定
领导职能的
人。在职权、责任、职能三者之中,职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件,履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。领导者的作用有:传达信息 指明方向 指导工作 激励下属 评定绩效 奖惩员工 等等 ...
哪项
职能在管理学中
是最常见的最关键的
答:
才能保证
管理
工作的顺利进行和组织目标的完满实现。
领导
和控制等基本
职能
①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动; ②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务; ③领导去激励人们产生高绩效; ④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时...
在管理学中
,简述
领导的
行为理论包括哪些
答:
在管理学中
,
领导的
行为理论包括以下几种:(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论:权威式、民主式和放任式领导。权威式领导由
领导者
独自决策,并对工作分配和监督较少;民主式领导则鼓励集体讨论决策,并给予下属一定的选择空间;放任式领导则给予下属完全的决策权,领导者仅提供必要的资料和咨询。(二)...
管理的职能
有哪些?
答:
管理的职能
有计划、组织、控制、
领导
以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理学
四项
职能的
共同点
答:
管理的
四项基本职能:计划,组织,领导,控制。计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划.组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系. 内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.
领导职能
:管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励...
管理学中
有关
领导的
理论有哪些?简述他们的主要内容
答:
2、性格理论 trait theory 指出
领导
力好的人,一般具备的几种性格特征。3、行为理论 behavior theory 1950s 性格理论后, 研究者开始研究 究竟领导会做什么,而不仅仅是他是什么 4、权变理论(权重理论) contingency theory 研究者开始发现,除了领导本人之外,会有多方面影响领导力。在何种情况下,权重...
管理学的
五个
职能
是什么?
答:
管理的
五项
职能
最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是...
管理学
原理
领导者的
影响力有何作用
答:
管理
者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。领导者,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定
领导职能的
人。领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度...
举例分别说出
管理学的
5要素 然后说出管理者的主要
职能
并详细说明...
答:
管理学的
五要素:人,财,物,信息和时间。管理者的五
职能
说,由法约尔提出,即:计划、组织、
领导
、协调和控制。举例来说,当我们要做某件事时,我们首先要对此事的进行谋划,即计划;组织是对计划执行进行具体的分工;领导,简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术;协调,即调动一切可以联合的...
管理学的
五种
职能
是决策,组织,
领导
,控制,创新还是计划,组织,领导,控...
答:
组织,领导,控制和创新,计划职能是包含在决策和组织中的;经典
管理学中
早期的管理学大师,比如法约尔认为
管理的
职能为:计划,组织,指挥,协调和控制。现代的管理学中把创新加入到
管理职能
中了,把指挥与协调归入
领导职能
,决策替代了计划,计划成为决策的前期准备工作,同时组织也包含了一些计划职能。
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