00问答网
所有问题
当前搜索:
请假和年终奖金挂钩
部门绩效考核方案模板
答:
很多公司会把全年KIP的考核结果做为
年终奖金
分配的依据,同时把KPI考核跟员工的职务晋升相
挂钩
。但是,也有很多公司的KPI绩效考核只会流于形式。 KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,在在着“20/80”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理...
薪酬管理的基本目标?
答:
(2)公平目标 公平目标包括三个层次,分配公平、过程公平、机会公平。分配公平是指组织在进行人事决策、决定各种
奖励
措施时,应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待,将会产生不满。员工对于分配公平认知,来自于其对于工作的投入与所得进行主观比较而定,在这个过程中还会与过去的工作经验、同事、...
求一份创业计划书………
答:
每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级.评价结果
与奖金
,激励制度
挂钩
.被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视...
如何建立有效的人才激励机制
答:
即在激励时,不能无功而奖,无过而罚;不能功大而小奖,过大而小罚;不能功小而大奖,过小而大罚。无论是及时原则,还是适度原则,酒店管理者都应辩证地加以统一,由于及时不适度,激励效果不会好;而适度不及时,激励便会失去应有的作用。 5.物质与精神激励并重 有酒店管理者认为,员工上班就是...
求助一个关于咖啡店的创业计划书?
答:
自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级.评价结果
与奖金
,激励制度
挂钩
.被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意.
奖励
制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)财会部实行严格的...
餐饮绩效考核方案
答:
4.5.3考核成绩与公司其它
奖励
的评定
挂钩
。 4.5.4考核成绩作为评选“
年度
优秀员工”依据之一;年度内,月度有一次以上(含一次)评估为b的,不得评为年度优秀员工。 4.5.5月度考核成绩为“b”时,第一次发出《工作表现警告书》,为期30天,再次评估,结果为a,警告结束;当年度出现第二次“b”时,再次发出《工作表现警告书...
作为班长你对生产线的人工,绩效及设备管理有什么想法?
答:
6 、不写
请假
条,无故旷工扣5分/次;7 、对本岗位的设备及生产情况不按时制作及检查、不保养扣3分/次;8 、做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次。9 、工作认真仔细,及时发现不良品,并得以控制,奖5分/次。(2)工作技能(扣分共22分、
奖励
共10分)1 、不按规定摆放物料扣2分/次;...
国家法定福利待遇有哪些?
答:
在评定员工以进行合理的任免方面,酒店实行公平、公正、公开的职级考评制度,考评结果直接与员工的任免、调职、工资变化
挂钩
,工作出色,有上进心的员工均有被提升的机会,机会面前人人平等。 5、
年终奖
酒店除每个月根据经济效益及员工工作表现发放月
奖金
外, 还将在每年年底视公司效益评定发放给每位员工...
事业单位的合同工一般薪酬怎么样?
答:
周末面授+直播学 在职在校都不
请假
,做自己选择的主人吧!▼如有疑问,扫码咨询▼ 百题挑战赛,6月28-7月4日!90分钟100题,模拟考试氛围 扫码挑战,成绩排名前八名者 可赢取公基6000题图书包邮
奖励
添加客服小姐姐 客服在手,世界你有 进公考事业编群、领取资料、咨询课程 小六 002 003 小 ...
工资条有什么内容
答:
注意:企业年金并非每个企业都有设置。三、扣税 主要是个人所得税,个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、
奖金
、
年终
加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得都应该交个人所得税。四、实发工资 即打到银行卡里,去掉了各种费用,真正可以拿到手的工资收入。
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜