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财务绩效指标有哪些
为什么有的管理者的
绩效
考核做不好?
答:
企业中的很多“事”,有的可以用
财务
数据来衡量,有的不能用财务数据来衡量。譬如新拓展的业务领域,譬如推进管理的规范,这些工作就不能简单地用绩效进行评价,更不能用绩效来评价个人。如果用绩效来评价个人,
绩效指标
也仅仅是员工评价一个方面。绩效考核是对“组织”行为的考核,...
浅析关键风险
指标
与
绩效
考核
答:
从这一本质上讲,企业风险管理与
绩效
考核有着异曲同工的目的。所以如果能将风险管理纳入企业绩效考核体系中,不仅能改进只以
财务指标
为核心的绩效考核的'缺陷,而且能够增加人们对风险管理的重视,促进企业风险管控的效率和效果的提高。而关键风险指标是指针对需要重点关注的风险或控制设定的监控指标,其设置和应用可帮助各...
公司业绩总结报告
答:
1、拟定
绩效指标
,明确工作重心要点绩效指标的本意在于对工作目标的跟踪,根据公司年度业绩目标及关注要点并结合各岗位核心岗位职责,拟定相关绩效考核指标,总监级从关键业绩、职能履职与否决项三个维度进行考核,普通员工从关键岗位职责及关键胜任素质两个维度进行考核,在各有侧重的同时兼顾周边及上下游协作。 2、沟通确定指标...
财务有哪些
专业知识
答:
问题五:财会类包括
哪些
专业 包括 财会类专业含边贸会计、财会、财会统计、财会与审计、财税与财会、
财务
管理、财务会计、财务会计电算化、财务会计与审计、财务审计与税务管理、财务信息管理、财政税务与会计、财政与会计、电算化会计、电算会计、法务会计、工业会计、工业及涉外会计、工业企业财务会计、国际会计、会计、...
kpi是什么意思
视频时间 00:51
销售和销售内勤,
有哪些
区别?
答:
权力集中的家族式的经营,使财务管理也高度集中。不少小型私营企业的财务管理活动仅限于财务控制,即财务部门通过控制财务收支和分析检查
财务指标
完成情况来监督企业本身的经营活动,降低产品成本,增加企业盈利,协助业主实施财务监控。5、大型、高科技私营企业 大型、高科技私营企业财务管理特征私营企业完成原始...
目前使用360度
绩效
考核方法的企业多么
答:
通过导入KPI体系,明晰了对员工绩效评价的侧重点,通过关注几个关键
绩效指标
,来帮助员工改善绩效,进而改善企业的绩效。然而KPI也有些缺点:KPI设置方面,在正常情况下,KPI指标的设置应按照功能分析法或流程分析法进行分解、设置,但这两种方法对设置人员的要求很高,设置过程难度较大,因此很多企业往往出现由于没有按照流程导向...
如何确定
绩效
考核的
指标
答:
绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系,来确定其衡量工作的
绩效指标
。此外,如果流程存在问题,还应对流程进行优化或重组。3.绩效特征分析。可以使用图标标出各指标要素的绩效特征,按需要考核程度分档,如可以按照非考核不可、非常需要考核、...
战略性
绩效
管理的构建
答:
(一)绩效目标体系的构建:1、企业战略目标的确定绩效目标体系是通过对企业战略目标的分析,找出战略实施的关键成功因素,在此基础上确定企业的关键
绩效指标
,然后分解为业务单位、职能部门和个人岗位指标,通过目标的层层分解,建立起基于公司战略的绩效目标体系,使每个部门、岗位的努力都与企业的战略目标要求...
平衡计分卡的优点体现在
哪些
方面
答:
可以将企业的生命周期分为三个阶段:成长期、成熟期、衰退期。而这三个时期的企业策略,都受到三个
财务
性
指标
的驱使,分别为收益成长与组合、降低成本/改进生产力、资产利用/投资策略。处于不同生命周期的企业可依照公司策略,分析出各财务性指标适合的
绩效
衡量维度。
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