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跟对一个领导有多重要
领导
存在的意义
答:
④施加影响力是
领导者
这一角色的
重要
内容,从这个意义上说,“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。 决定领导者影响力的因素,既有非权力的,又有权力的。非权力因素主要取决于领导者自身的道德修养和知识、能力的水平状况;权力因素则取决于领导者的资历、职位、级别等...
公司总是每天一小会,三天一大会,你对此有什么看法呢?
答:
1、通过会议来汇报当下所做事情的进度,来共同探讨接下来的下一步该怎么做。因为如果不开会,那么
领导
就不会知道你的工作到哪
一个
环节,需要该怎么接下来调整。所以会议室公司,同事之间相互沟通的一种方式,相互表达意见的一种方式。我还是觉得会议是十分有必要的,会议一定要简洁快速的商量和汇报,达成...
跟着
一个
没有系统思维的
领导
是什么感觉?
答:
以求自己和部门能够一起平稳发展……如果这个
领导
在不太了解情况时觉得反正自己地位在这里,底下人遇到问题也不闻不问,有时候也瞎指挥:恭喜你,hard模式来了,就是游戏里经常出现的困难模式,这时候打同样的怪虽然会比同级更吃力,但是得到的经验值也成倍增加,并且你需要在心里默念:我只是食物链最...
遇到
一个
一
有
责任就往下推的上司,怎么办?
答:
这种情况的话,对你来说其实是
一个
很大的机会。既然你的
上级
是这么一个人,那就意味着你有很大的机会可以取代他。要知道在职场关键还是要靠实力说话的。如果你能很好的处理好和他的关系,既然他不愿意承担责任,那你就把他承担起来,同时在工作的过程中尽量把事情做完美了,不要留有太大的瑕疵,这样...
碰到
一个
没有能力的
领导
,该怎么办?
答:
面对不同的观点时,出现分歧是很频繁的,我们应该找到一种对双方都好的解决办法。一、尽量少交流,多做事。最基本的就是尽量减少
与老板
进行交流的机会,在遇到一些原则性的问题时,可以选择避让,毕竟老板可能决定你是否能够留在这里,此时更应该做的是少抱怨,多做事,不断提升自己的能力,让自己散发更...
对待上级
应有的态度是什么
答:
这其实不是对上级命令的真正服从。从上级的角度来看,他也并不希望自己的下级只是
一个
“收发室”,一字一句地执行自己的命令。2.不即不离 生活中常会遇到这种情形,
与上级
距离远了,你会觉得上级不了解你,不重用你;与上级距离近了,又会有人议论你“巴结上级”、“溜须拍马”,有时甚至连
上级
也...
作为职场人,你应该忠于公司,还是忠于
老板
?
答:
但是现在的公司和以前的国家比起来还是比较小的,所以人们才看见,比较昏庸的
老板
,以后就会选择跳槽,毕竟无法在这里发挥,自己才能的话,也没有必要留在这里,他们对这个公司也没有太多的情感,他们最主要的原因就是为了挣钱,虽然是哪里给钱多去哪里。在现在的人眼中金钱还是比较
重要
的,在同等情况下,...
有一个
项目需要
与领导
沟通,可是我说什么话领导也不放在心上。我该怎 ...
答:
那么做为
一个
员工我们只要做好自己,努力完成你的工作就可以了,多和你上司交流沟通,让他知道你的想法就可以了,不要吹嘘和自大,但一定要自信。***怎么样才能轻松的与和自己的上司聊天呢?你是不是见到
领导
会紧张?说错话?或者不知道该说什么?希望自己能说些领导感兴趣的话题,又能体现自己的能力?我就说说我的看法...
为什么老油条经常
跟领导
抬杠,结果还越抬越升职?
答:
另外,还应该在个人想法中留一些浅显的问题当领导指出以后,顺便拍领导马屁。虽然你的方案或许会成为领导的方案,可是领导对你的印象绝对不错。这就要求你选择合适的时机
和与领导
相处的方法了,其实最
重要
的一点在于你需要有核心竞争力,需要在领导眼中变成不可替代的人。
和领导
抬杠是
一个
技术活,如果不...
在职场中员工该如何应对
老板
的偏心?
答:
和大家分享一下如何看到和应对老板偏心问题。 讲个例子:前段时间,我为老板招了
一个
女助理,做事还算干练。入职不到半年,有天到办公室找我谈,说老板偏心。我问她怎么回事,她说公司里和她同等职位、同等工作的老员工都比她薪水高。说
老板对待
员工不一视同仁。我向她解释道,按照岗位职级,工资水平是相差不大的,那些...
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