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跨国公司的四种国际经营战略
国际化
经营战略的国际
化经营战略的类型
答:
按照战略实施的重点,企业国际化
经营战略
可以分为
四种
类型,即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与
跨国战略
。(一)国际化
战略国际
化战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场,从而创造价值的战略。 大部分企业采用国际化战略时,是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来...
跨国公司的
基本
运营
目标是什么
答:
第一,
跨国公司的运营
目标 1.跨国公司的运营目标是以
国际
市场为导向的,目的是实现全球利润最大化,而国内企业是以国内市场为导向的。2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制,增强垄断企业总的经济潜力,确保跨国公司安全发展,有利于全球
战略
目标的实现。3.分散风险,稳定企业的经济收益。利用...
跨国公司的战略
联盟
答:
近年来,由于wto的成立,更加带动了
跨国公司的
发展。跨国公司在
国际
生产,国际贸易和国际资本流动等方面的影响日益增大,其独特的组织形式和
经营
方式及其给企业和投资国带来的巨大经济决策,实行高度集中统一的管理,子公司根据母公司的全球
战略
制订各自的经营计划及措施。跨国公司的管理也是经历了一定的发展过程...
跨国公司经营战略
的构成、特点和组织结构
答:
1974年,联合国经社理事会作出决议,此后联合国统一采用“
跨国公司
”这一名称。 跨国公司是在两国或两个以上国家(地区)拥有矿山、工厂、销售机构和其他资产,在母公司统一决策体系下从事
国际
性生产
经营
活动的企业。它可以由单个国家的企业独立创办,也可以是两个或多个国家企业合资或合作经营,跨国公司是通过输出企业资本,...
跨国公司的经营
特点有哪些
答:
1、
跨国公司的战略
目标是以
国际
市场为导向的,目的是实现全球利润最大化,而国内企业是以国内市场为导向的。2、跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制,而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。3、国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题,国内外经济活动的关系是...
跨国公司
之间的合作方式有什么好处
答:
近年来,由于wto的成立,更加带动了
跨国公司的
发展。跨国公司在
国际
生产,国际贸易和国际资本流动等方面的影响日益增大,其独特的组织形式和
经营
方式及其给企业和投资国带来的巨大经济决策,实行高度集中统一的管理,子公司根据母公司的全球
战略
制订各自的经营计划及措施。跨国公司的管理也是经历了一定的发展过程,二次世界大战后...
全球化
经营
的进入方式有哪些
答:
企业国际化
经营战略
的选择包括两部分的内容:一是本
公司的国际
化战略;二是选择适当的国际市场进入方式。 (一)国际化战略。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是
跨国公司
为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化...
跨国公司的国际
化
经营
处于哪几个发展阶段?
答:
当今,
跨国公司
已经成为国际化
经营
活动最主要的载体。通过国际直接投资,跨国公司实施全球
战略
并形成全球一体化的生产体系,在世界范围内开展经营活动。 2.企业发展的角度 从企业的发展来看,国际化经营是一个从被动到主动的过程。乔纳森和威施米普尔将企业
的国际
化进程分为五个阶段:国内经营阶段,零星出口...
企业
国际
化
战略
选择的根据是什么?
答:
从这个划分可以看出企业的出口活动是一个由间接到直接,对市场认识逐步加深、
跨国经营
经验逐步丰富,从而使企业的出口业务不断扩大的过程(Paliwoda,1995)。对中国企业的出口而言,也是一个渐进的、不断发展的过程。从经过海外代理商间接出口,到在海外设立销售
公司
直接出口,再到
国际
营销
战略
的高度,真正把握全球市场的发展。
论述
跨国
企业
的国际
采购
策略
。
答:
由于信息技术和经济全球化的发展,各国市场日益融合,企业间的竞争更加激烈,为了在全球竞争环境下生存与发展,
跨国公司经营
管理模式从传统的“纵向一体化”向“横向一体化”发展,传统
的经营
方式不能满足
国际
生产的要求,在国际性的资产重组和结构调整中,跨国公司进行了大规模的业务整合,跨国公司把许多非...
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