车间生产工作计划答:6、加强现场管理,推进5S管理制度 在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员,设备,物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。 车间生产工作计划3 20xx年,我即将面临一份新的工作——车间综合管理员。这对我...
车间工作计划答:六、加强现场管理,推进5S管理制度 在***年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5S管理制度,力争在***年生产管理工作不断提高,走上新台阶。 最后,要力所能及地帮助、关心所有车间工作人员,解决工人的实际困难,以确保员...
车间班长的竞聘演讲稿答:如果领导给我这次机会担任这份工作,作为车间最基本的管理人员,我会把把公司经常提倡的5s管理,整理,整顿,清洁,清扫,素养带到实际的生产中,同时我也会思路明确并做到以下几点: 1、首先要做到,思想端正,工作认真,踏实。 2、领导的安排严格执行,领导的要求提前做好。 3、生产中采取主抓人员安全,现场卫生,产品质量,人...