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运营战略的目标
如何构建全面系统的绩效管理体系
答:
第一层面:顶层规划——战略规划与组织
运营
1.战略规划与执行 公司通过分析和规划明确
战略目标
,确保公司
战略的
落实执行。2.组织规划与运营 梳理和优化公司的组织架构、业务流程和工作规范,通过运营系统支撑公司战略逐步实现。第二层面:体系构建——绩效管理体系建设 绩效管理体系在企业中的体现形式有两种:...
经营
战略的
特征是?
答:
企业
战略
规定的是,企业总体的长远
目标
、发展方向、发展重点和前进道路,以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原则性的、概括性的规定,具有行动纲领的意义。它必须通过展开、分解和落实等过程,才能变为具体的行动计划。[1]相对稳定性 由于经营战略规定了企业的发展目标,具有长远性,...
闭环式管理是指什么?闭环思维指什么?
答:
本文两位作者始创的战略图和平衡计分卡在这一阶段非常有用。战略图将
战略目标
按主题划分,而平衡计分卡则将战略目标和绩效衡量指标紧密地联系在一起。在这一阶段,对于将用在实施一系列战略举措的资源,公司还要确定和审批,并为每个战略主题指派一名高管负责到底。第三阶段 规划
运营
在确定了战略目标、...
运营
管理的历史
答:
趋势是将两者均称为运营。生产管理也就演化为运营管理(operations management)。 现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括
运营战略的
制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把...
企业
战略的
五个维度是什么?
答:
如何把稀缺的资源应用到那些真正符合企业长期
战略目标的
方面上。在战略思想指导下优化业务结构、合理配置各项资源,是企业创造持续竞争优势的必要条件。 三、
运营
管理:明确战略重点,改善管理方法 所有的战略最终要回归到企业的实际运作中,企业要在能力与资源的基础上,把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,避免...
企业经营管理的作用是什么?
答:
定义企业经营管理(operationandmanagementofbusiness):对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和
目标
一系列工作的总称。主要内容合理确定企业的经营形式和管理体制,设置管理机构,配备管理人员;搞好市场调查,掌握经济信息,进行经营预测和经营决策,确定...
价值链分析法,关键成功因素法,企业系统规划法的联系与区别
答:
从战略影响中标出企业现存的和未来的IT应用组合的特征,即其对企业生存前景的影响。 基于战略对应的信息化管理过程的框架: 1IT战略定位 从IT的发展和企业自身信息化应用能力出发,确定企业信息化的总体目标,并将它与
运营战略目标
相匹配。基本思路是将运营战略、IT战略按一定的特征属性分类,再应用波士顿矩阵分析方法进行匹...
商场
营运
主管的岗位职责
答:
1、制定
运营战略目标
,制定运营管理培训计划,组织实施落地培训; 2、全面负责公司整体直营店、加盟店的营运管理,实现连锁运营制度化、流程化、专业化; 3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态; 4、结合公司餐饮的品牌定位,不断提出优化运营服务标准的策略与方案; 5、负责完善与建立连锁餐厅标准化运营体系;...
战略
地图在实现组织战略过程中应如何应用?
答:
第三步,确定价值提升时间表。针对五年实现六千万元股东价值差距
的目标
,要确定时间表,第一年提升多少,第二年、第三年多少,将提升的时间表确定下来;第四步,确定
战略
主题(内部流程层面),要找关键的流程,确定企业短期、中期、长期做什么事。有四个关键内部流程:
运营
管理流程、客户管理流程、创新...
公司运作流程
答:
这三个流程是彼此紧密联系在一起的:
战略的
制定必须考虑到企业人员的条件和
运营
过程中可能出现的实际情况,而对人员的选拔也应当是根据战略和运营计划的要求进行的,同时企业的运营计划也必须与它的
战略目标
和人力条件相结合。4.公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是...
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