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项目利益相关方的分类
项目利益相关
者包括哪些
答:
业主、承包商、供应商。1、业主:指
项目的
投资者,关心项目的投资回报和风险。2、承包商:负责项目的建设和实施,
利益
与项目的成本、进度和质量有关。3、供应商:向项目提供所需的产品或服务,利益与项目的需求和支付有关。
利益相关方的
利益相关方
分类
方法
答:
权力)大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分组;C.影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力(作用)进行分组;D.凸显模型。根据
项目利益相关方的
权力(也即施加自己意愿的能力)、紧急程度(需要立即关注)和合法性(有权参与),对项目利益相关方
分类
。
利益相关方分类
有哪几种方法?
答:
利益相关方
分类
有多种方法:A.权力/利益矩阵。根据
利益相关方的
职权(权力)大小以及对
项目
结果的关注程度(利益)进行分组。B.权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权(权力)大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分组。C.影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行...
项目利益相关方
主要有( )。
答:
【答案】:A,B,C,D
项目利益相关方
众多,主要有:①项目经理。②职能经理。③项目团队。④发起人。⑤业主/客户。根据项目特点的不同,在项目中可能还存在其他的利益相关方。故本题选择ABCD。
项目利益相关方
主要有( )。
答:
【答案】:A,B,C,D
项目利益相关方
众多,主要有:①项目经理。②职能经理。③项目团队。④发起人。⑤业主/客户。根据项目特点的不同,在项目中可能还存在其他的利益相关方。故本题选择ABCD。
项目利益相关方
管理方法有哪些?
答:
凸显模型和权力影响方格都是
项目
相关方管理的工具,用于分析和识别项目中的各种
利益相关方
,以及他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响。凸显模型是一种更加注重利益相关方个体特征的方法,它将利益相关方分为四种
类型
:发起人、支持者、中立者和反对者。这种方法主要关注利益相关方...
工程
项目的利益相关
者有哪些
答:
首先明确
项目利益相关
者的概念。分为三个层次:第一层泛指受组织经营活动影响或影响的所有自然人或社会群体。第二层是指与组织有直接关系的自然人或社会团体,不包括政府。第三层次是指在企业经营中“下注”,其利益与企业利益密切相关的自然人或社会团体。简言之,利益相关者是指与组织有明确利益关系的...
什么是工程
项目的利益相关
者分析?
答:
- 利益:媒体和舆论可以报道项目进展和影响,引起公众关注,对项目产生正面或负面影响。- 社会责任:媒体需要客观报道,准确传递信息,帮助公众了解
项目的
重要性和影响。在这个工程案例中,各个
利益相关
者都有自己的利益和社会责任,项目的成功实施需要各方共同努力,平衡不同的利益和责任,以确保工程能够为...
装修的
利益相关
者有哪些呢?
答:
一、本来新房装修就是一个项目,
项目利益相关方
有:甲方:一般就是业主了,乙方:修公司,相关方:建材供应商、物业等;二、甲方一般就是业主夫妻、子女、双方父母等,各有各的审美和诉求,这个尽量装修前就能基本沟通一致,有个家庭的主心骨做方案的最终决策和装修各事项的拍板,不然你一言我一语最后大家...
2.请用一个完整的工程案例,分析工程中的
利益相关
者及其社会责任分别有...
答:
- 利益:媒体和舆论可以报道项目进展和影响,引起公众关注,对项目产生正面或负面影响。- 社会责任:媒体需要客观报道,准确传递信息,帮助公众了解
项目的
重要性和影响。在这个工程案例中,各个
利益相关
者都有自己的利益和社会责任,项目的成功实施需要各方共同努力,平衡不同的利益和责任,以确保工程能够为...
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