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项目的
一个
项目
成功的基本要素都有哪些?
答:
我们我们了解到,现如今有很多的一个科学发展,都是从人们的一个灵感或者一个小小的想法而慢慢的诞生出来的。也正是因为如此,现在的科学被称为灵感科学,只要有了灵感,利用这些灵感,然后不断的研发那么就会制造出人们满意的东西。而一个灵感变成一个项目中间要变化很多,那么一个
项目的
成功基本的要素有...
工程
项目的
定义介绍是什么?
答:
1.工程
项目的
定义 工程项目是指工程建设领域中的项目,一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。例如,建造一定生产能力的流水线,建设一定生产能力的工厂或车间,建设一定长度和等级的公路,建设一定规模的医院、文化娱乐设施,建设一定规模的住宅小区等。2.工程项目的...
什么叫做
项目
?它与工程的区别是什么?
答:
是开发建设
项目的
简称“项目”。实际习惯叫工程,如监测、监理、施工等施工期一般多叫“工程”。【知识延展】叶圣陶 《倪焕之》二五:"教育这个项目当然是不容轻易忽略的。" 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二:"它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等,项目繁多。" 秦牧 《艺海拾贝·核心》:"...
项目
管理的基本内容
答:
1
项目的
计划 项目计划作为一个项目的总计划,它是在项目可行性研究基础上,进一步分析项目所面临的问题和机会,将目标、资源、活动三者有机结合起来,制订出项目的具体方案和风险应对计划,它包含了项目进度计划。作为一个大项目或比较复杂的项目,项目计划主要内容有: (1)项目总目标和各子目标的确定。即明确项目实施要...
项目
是什么的一次性任务?
答:
5.
项目的
确定性 项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。6.特定的委托人 它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。7.结果的不可逆转性 不论结果...
项目
管理的主要内容包括哪些
答:
这主要是为了实现
项目的
目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。2、项目时间管理。是为了确保项目最终地按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。3、项目成本管理。...
《项目管理》简答题 分别举出2个属于项目和不属于
项目的
例子
答:
属于
项目的
:建造人民英雄纪念碑,组织春节晚会。不属于项目的:汽车制造厂的汽车生产,仓库的原材料管理。根据项目的定义就能够举出例子来。项目的特点是是一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性。如:建设一个软件系统、组织一次上海旅游。从项目特点的反面来举例2个重复进行的活动,比如:伊利集团...
项目
管理的十大挑战有哪些
答:
1. 不明确的目标:当目标不明确时,开发团队是不可能达到客户要求的。而且,由于上级管理层不会同意也不会支持不明确的目标,该项目成功的几率微乎其微。因而,项目经理应当通过询问恰当的问题,从一开始就建立并传达清晰的目标。2. 范围变更:也称作“范围蔓延”,当项目管理层允许
项目的
范围延伸到原始...
工程和
项目的
区别?
答:
1、含义不同建设
项目
是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上,按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。建设设工程项目(construction project),为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到...
如何做好一个
项目的
定义?
答:
特别提醒,此处的目标,必须符合SMART原则。S:目标是具体的。M:目标是可衡量的。A:目标是可达成的的。R:目标是和你相关的,和意义相关的 T:目标是有时间限制的。问题有了,句式也有了,那么如何解决呢?是否你自己就能回答这些问题?如果你自己就能清楚回答这个问题,那么你就是
项目的
发起者。如果...
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