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领导养着那些老油条
我的部门有个
老油条
,还有个很有想法的新人,我该怎么管理他们
答:
二、新员工上报方案不是要经过你审核才能报吗?怎么就直接到了高层手里?三、既然公司认为新人的方案有价值,这个意见就成了公司的意见,你可以综合两个人的意见形成方案报
领导
批准。公司形成决议的工作,老员工为什么可以不执行?再说项目执行,项目是公司级项目,方案形成就要确定项目人选,任命项目负责人...
如何有效的管理“
老油条
”下属
答:
怎么样管理好
老油条
, 容人之短 对于一些问题员工来说,导致问题发生的是一些消极的因素,包括职业操守和...其实不仅一些问题员工经常推诿,有些管理人员甚至公司
领导
都会经常这样做。因此,在员工之中出现推诿的现象...解决方案 对于
那些
具有能力但是缺乏工作意愿的下属,管理者应该设法激发其行动,给予其发挥潜能的机会。
被单位中的一些
老油条
排挤怎么办?
视频时间 01:56
面对职场"
老油条
"感到无奈,学会哪几招让你从容应对?
答:
现代职场,新人小白,一般都会被职场
老油条
“套路”。 我个人觉得应该用“心”、“狠”、“守”、“拉”四个字来应对职场老油条。一是利用自己
领导
的头衔,对老员工用“心”。单位里80%是老员工,只要他们不干活,单位基本属于瘫痪状态,而且他们已经到了“不求上进”的状态,所以给他们办实事是最有效...
为什么
老油条
经常跟
领导
抬杠,结果还升职了?
答:
通常大家都以为
领导
喜欢顺从自己的人,其实领导很喜欢跟自己对着来的人。正确的说法应该是喜欢那种有自己独立的见解、有独立思考意识的人。别人可能觉得他们在跟领导抬杠,但是在领导眼中这不叫抬杠,这叫探讨方案。既然是在探讨方案,那就存在各自的意见。他把自己的想法说出来又没什么错,最主要的是领导...
工作中遇到一个在国企待了20多年的
老油条
,他是我的
领导
,有事没事就...
答:
其次·年轻气盛可以理解·如果你实在是受不了了·那么就和他争吵处理一下·有什么了不起的啊·是我
领导
就欺负我?玩我?闹的越大越好·全公司的人都知道最好·但是你要做好辞职的准备·你这样一闹一个是他辞职一个是你辞职·就这么简单·如果我选择了和他闹那么我事后绝对辞职· 这么一闹以后他...
领导
怎样对付工作中的
老油条
?
答:
或者不服管教,这种人一般比较有才华,但目空一切,持才傲物。终极的“
老油条
”是,又懒又贪功又不服管教,你还真拿他没办法。遇到这种员工你怎么对付?特别是中层
领导
又没有权限去开除这样的员工,假如想开除了人家,人家先恶人先告状,反咬一口,将你在工作中有的没的的事添油加醋的给你胡告一通...
别做职场上的老好人,受尽委屈,如何对付职场
老油条
?
答:
目的是让下面的人知道你和
领导
关系很好,当你知道你是领导的亲信,你就会听话,这叫震山震虎。3.要知道,你在单位资历很深,在平时的工作中要给他足够的尊重,多为他戴高帽,好好说话,但偶尔也要用软鞭子打你,以免论资排辈,把你对他的好当成理所当然,这就违背了你的初衷。压担子。虽然没有...
领导
怎样对付工作中的
老油条
?
答:
或者不服管教,这种人一般比较有才华,但目空一切,持才傲物。终极的“
老油条
”是,又懒又贪功又不服管教,你还真拿他没办法。遇到这种员工你怎么对付?特别是中层
领导
又没有权限去开除这样的员工,假如想开除了人家,人家先恶人先告状,反咬一口,将你在工作中有的没的的事添油加醋的给你胡告一通...
那些
职场上的
老油条
,是怎样和
领导
相处的?
答:
职场上的
老油条
是怎么和
领导
相处的呢?我们来看一看有一些什么技巧。很多人抱怨自己跟不到赏识自己的领导,所以在几年内换了好几个位置,最终也没能如愿,那么原因究竟在哪里呢?首先,领导赏识你的本质原因是你有可以交换的价值,因为你和领导非亲非故,你于他也没有什么大恩大德,他为什么要重用你呢...
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