00问答网
所有问题
当前搜索:
领导开会让你发言
如何面对
领导
的表扬
答:
2、尽量不要先说话 这是特指
开会
、讨论问题的时候。你如果放到后面
发言
,已经听到了大家各抒己见的观点,取长补短,再加上自己的观点,给人的印象一定是:这个人不简单。如果你是必须先说话的人,要学会抛砖引玉,现在就要留心看看
领导
和会议主持人是怎么开场的,你就会逐步学会先说话了。总之,尽量...
员工
开会
的讲话技巧
答:
然后尽量保持微笑,这样既体现了你的涵养,也能让听众感受到你的亲切,消除一些不必要的`距离感,你会越说越放松。心态放松了,
你发言
的频率就回到自己正常的讲话节奏。技巧二:会前做好准备,理清发言思路 什么事要想做好,都要有必要的.准备,
开会发言
也不例外。事先准备好发言的提纲,如果是高深的...
总经理对中层
领导开会
主要
发言
什么内容
答:
每次会议都有一个主题的,然后有时间安排,有主要的内容。最好是先列一个提纲,作为总经理,那么一定要言简意赅,不要拖泥带水和模模糊糊。那么中层
领导开会
主要是针对目标,提出要求,另外对报酬方面,给出一个相对往年来说适当的增长幅度,但是这个幅度是与目标紧紧联系的,如果你说了不算,那也要...
领导开会
时批评你说了不该说的话
答:
习惯了吧,如果你不能辞职就走,那就忍忍,习惯就好!尤其是遇到特别强势(不讲理)的
领导
!习惯就好!现在只要
开会
就头疼,领导知道你不会离职的!
某次会议上,
领导
当众批评你同事,同事站起来极力争辩,并提出你可以作为证...
答:
如果你心底善良且和同事关系够好并且对
领导
的做法很不赞同即使得罪领导也一定要帮助你同事出头,那么你的最佳选择就是帮助你的同事,这么做除了之前说过的可能会影响你的事业前途外,如果运气好反而会
让你
赢得公司上下的好口碑,对你的事业前途来说有莫大的好处,当然前提必须是这个领导不是那么小心眼的人...
每次
开会
都会紧张,不会表达,怎么克服这种困境呢?
答:
开会
时,尽量不要第一个
发言
。因为没经验,不知道说什么。可以等别人说的差不多的时候,自己再发言。如果实在不知道怎么说,鹦鹉学舌就是了。发言之前,为了消除紧张,应该做几次深呼吸。深吸一口气,然后缓缓吐出去。反复做几次,很快心跳就不那么快了。
领导
讲话的时候,语速都比较慢。就是为了调整思路...
老板
怎样才能叫店长发挥所能
答:
“绩效协议”以结果为导向,实行论功行赏,奖罚分明,最终实现
老板
与店长的双赢。店长实行底薪加奖金的工资制度,奖金根据绩效评定来确定,绩效评定来自每月经营数字和检查发廊发现问题的多少。对于有多个分店的老板,可以在各店之间每月进行竞赛。结果出来,召集各店集中
开会
,让每个店长
发言
,老排在后面的店长要么为了面子在...
如何应对工作岗位上不同场合的
发言
?
答:
Hello,大家好,我是小和社会说!这篇文章只要你步入工作岗位,你一定需要,因为我把不同场合需要的公开
发言
公式大家准备好了,工作当中啊,
领导让你
上台发言,无非就这五种情况,让你做个自我介绍,让你汇报一下你们现在做的项目,发表一下对于现在项目的看法,年中年底的工作总结啊,聚会领奖的发言,...
分管我的
领导
,一弄就他
开会
,让我去给他整理图纸,那意思他是上等人,我...
答:
放弃你了,或者是前面的含沙射影都是为了选其他人能让其他同事信服
给员工
开会
的讲话技巧
答:
给员工
开会
的讲话技巧包括:清晰明确的目标、简洁明了的语言、充满激情和动力、充分倾听员工的意见、使用具体的例子和故事和鼓励员工的参与和贡献等。1、清晰明确的目标 在讲话之前,确保有一个明确的目标,清楚地知道想要在这次会议上传达的信息。这将帮助更好地组织讲话的内容,并使员工更容易理解和接受...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜