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领导特质理论的优点和不足
领导特质理论有哪些
?
答:
研究者认为,只要找出成功领导者应具备的特点,再考察某个组织中的领导者是否具备这些特点,就能断定他是不是一个优秀的领导者。这种归纳分析法成了研究领导物质
理论的
基本方法。20世纪早期领导特质研究主要是要确定成为领导者的决定因素。这个理论被称为“伟人”理论。20世纪中期,
领导特质理论
受到了挑战,...
有没有关于
领导特质的理论
答:
研究者认为,只要找出成功领导者应具备的特点,再考察某个组织中的领导者是否具备这些特点,就能断定他是不是一个优秀的领导者。这种归纳分析法成了研究领导物质
理论的
基本方法。20世纪早期领导特质研究主要是要确定成为领导者的决定因素。这个理论被称为“伟人”理论。20世纪中期,
领导特质理论
受到了挑战,...
有哪些领导特质理论
?
答:
研究者认为,只要找出成功领导者应具备的特点,再考察某个组织中的领导者是否具备这些特点,就能断定他是不是一个优秀的领导者。这种归纳分析法成了研究领导物质
理论的
基本方法。20世纪早期领导特质研究主要是要确定成为领导者的决定因素。这个理论被称为“伟人”理论。20世纪中期,
领导特质理论
受到了挑战,...
领导特质理论的
主要观点有哪些?
答:
领导特质理论
是传统的领导有效性
理论的
组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为
理论和
领导的权变理论三大部分组成。领导特质包括:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个...
领导特质理论的
内容有哪些?
答:
领导特质理论
是传统的领导有效性
理论的
组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为
理论和
领导的权变理论三大部分组成。领导特质包括:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个...
领导特质理论有哪些
内容?
答:
领导特质理论
是传统的领导有效性
理论的
组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为
理论和
领导的权变理论三大部分组成。领导特质包括:第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个...
领导特质理论
是什么?
答:
20世纪早期的
领导理论
研究者认为,
领导的
特质与生俱来,只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者。它强调领导者自身一定数量的、独特的、并且能与他人区别开来的品质与特质对领导有效性的影响。
领导特质理论
是传统的领导有效性
理论的
组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为
理论和
领导的权...
领导的特质理论
主要内容
答:
20世纪早期的
领导理论
研究者认为,
领导的
特质与生俱来,只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者。它强调领导者自身一定数量的、独特的、并且能与他人区别开来的品质与特质对领导有效性的影响。
领导特质理论
是传统的领导有效性
理论的
组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为
理论和
领导的权...
领导特质
之所以产生并能发挥作用取决于哪些要素
答:
领导特质理论
:也被称为“伟人理论”或“英雄理论”,侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质,什么样的人才能充当领导,获得最佳的领导效果。从领导者所具有的特质去理解,以领导者为中心,探讨领导者不同于其他人的特点,例如,研究和关注
领导人的
性格、素质方面的特征等。作用:强调领导者个人良好的...
心理学家吉伯认为
领导者
应该的
特质
包括
答:
但在解释领导行为方面并不十分成功,它也有
不足
表现:(1)忽视了下属的需要:具有某种
特质的领导
可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。(2)没有指明各种特质之间的相对重要性:成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。(3)忽视了情境因素:
特质理论
没有考虑到工作的结构性、领导...
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