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领导生命周期理论主要内容
什么是
领导
权变
理论
?
答:
影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标
领导理论
、
生命周期理论
。权变管理
理论的
缺点:1、仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践,解决管理问题,尤其是忽视了人这一决定性的...
领导的
权变
理论
包括
答:
心理成熟度指
的
是一个人做某事的意愿和动机。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,他们靠内部动机激励。在管理方格图的基础上,根据员工的成熟度不同,将领导方式分为四种:命令式、说服式、参与式和授权式。织所面临的环境,
领导生命周期理论
认为随着下属从不成熟走向成熟,领导者不仅要减少对活动的...
领导权变
理论
认为
领导的
有效性取决于什么
答:
影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标
领导理论
、
生命周期理论
。权变管理
理论的
缺点:1、仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践,解决管理问题,尤其是忽视了人这一决定性的...
关于
领导者的生命周期理论
说法,不正确的是( )。
答:
【答案】:C 下属成熟度是指个体对自己
的
行为负责任的能力与意愿。包括:工作成熟度,一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对其工作进行指导。心理成熟度,从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动。反之,则要...
领导者的生命周期理论
认为( )。
答:
【答案】:B、C、D 影响领导风格重要因素是下属的成熟程度。故A说法错误。指导式
领导的
维度是高工作-低关系,故E说法错误。
什么是权力变化
理论
?
答:
因此研究者把注意力转移到了领导情境方面。影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标
领导理论
、
生命周期理论
。
简述菲德勒
的
权变
理论
?
答:
因此研究者把注意力转移到了领导情境方面。影响领导有效性的大量情境因素逐渐被识别出来,于是研究者试图将这些情境因素整合起来,形成了多种权变领导模型,比较有代表性的有:领导有效性权变模型、路径-目标
领导理论
、
生命周期理论
。
管理学里有多少
领导理论
和激励理论啊?
答:
我知道
的领导理论
有需求层次理论、双因素理论、强化理论、期望理论、成就需要理论、x和y理论、z理论、超y理论、成熟不成熟理论、领导方式连续统一理论、支持关系理论、管理方格理论、
领导生命周期理论
、团体动力学理论、菲德勒模型、途径-目标理论、领导者参与模型、勒温理论、密执安大学的研究、俄亥俄州立大学的研究、情...
支持关系
理论
属于
领导
行为理论吗
答:
支持关系理论属于领导行为理论。领导行为理论包括斯托格弟和沙特尔的“四分图理论”、利克特的“支持关系理论”、布莱克和穆顿的“管理方格理论”、领导行为连续统一体理论、有效领导
的
权变模式、
领导生命周期理论
、途径-目标理论、领导参与模型。
根据
领导者生命周期理论
,具有低任务—高关系特点的领导风格是...
答:
【答案】:C 本题考查
领导者的生命周期理论
。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高任务—低关系)、推销式(高任务—高关系)、参与式(低任务—高关系)、授权式(低任务—低关系)。
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