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领导者的权利包括
简述
领导者的
5类
权利
基础是哪些
答:
领导者的权力
基础主要
包括
以下五个方面:1. 法定性权力:这种权力源自组织内部领导地位的合法性,是领导者根据职位所拥有的权利。2. 强制性权力:涉及领导者对下属施加的必须服从的影响力,通常与纪律惩罚或工作安全保障相关。3. 奖赏性权力:领导者通过提供奖励,如薪酬增加、晋升机会、表扬或优化的职务...
组织赋予
领导者
哪些法定
的权力
答:
1. 领导职位所赋予
的权力
是
领导者的
法定权限,这些权力是制度化的,并且由组织正式授予。2. 这种
权力包括
强制权、奖赏权、法定权等。3. 领导职位的权力使得领导者能够通过强制、引诱或驱使等手段促使被领导者服从。4. 因此,领导者应当充分利用组织赋予的强制权、奖赏权和合法权,在战略决策、民主管理、...
简述
领导者权利
体系的来源及构成?
答:
领导者
权力
体系的来源及构成主要
包括
以下几个方面:1. 职位权力:这种权力源于领导者在组织中的职位,由上级和组织赋予。随着职务的变动,这种权力也会相应改变。2. 个人权力:这种权力并非来自
领导者的
职位,而是基于领导者的个人特质和条件。它包括但不限于以下几种权力:- 强制性权力(惩罚权):领导...
企业
领导者的权力
主要有哪些表现形式?
答:
企业
领导者的权力
主要有:①法定权,这是由企业中等级制度所规定的正式权力。如公司总经理比副总经理有更多的法定权力,部门经理比第一线的主任有更多的法定权力。②强制权,这是一种建立在惧怕基础之上的权力,下属意识到不服从上司的意愿将被惩罚。③奖励权,下属意识到服从上司的意愿会给其带来奖励。④...
领导者的
个人
权利
有哪些
答:
领导者的
个人
权力包括
以下几个方面:1. 职位权力:这种权力源自领导者的正式职位,包括法定权力、奖励权力和惩罚权力。2. 个人影响力:这指的是领导者个人特质所带来的影响力,包括品德、知识、能力和情感等方面。
领导者权利
体系的来源及构成?
答:
1.
领导者
权利体系的来源
包括
法定权力,这是由组织规章制度赋予
的权力
,领导者在组织结构中的地位决定了他们所拥有的法定权力。2. 另一个来源是奖励权力,领导者掌握着资源分配和晋升的机会,能够通过给予下属奖励或正向反馈来影响他们的行为。3. 最后一个来源是惩罚权力,当员工的行为不符合组织的期望时...
领导者
基于职位
的权利
在其权利构成中居主导地位主要
包括
答:
1. 法定权力:领导者依据法律赋予
的权力
,
包括
民事、行政、诉讼等方面
的权利
,这些权利是宪法和法律明确规定的,公民应当享有的权利。2. 奖励权力:这种权力源于
领导者的
某种优势或资源,能够通过提供奖金、提薪、表扬、升职等令人愉悦的事物,激励他人按照其意愿行事。3. 处罚权力:领导者拥有的实施行政...
领导者的权利包括
哪些内容
答:
第一,决策权。
领导者
在组织中需要能够制定战略和计划,选择方向和路径,并最终决定执行的方案,这需要其拥有决策权。第二,分配权。领导者需要有效地分配任务和资源,以确保效率和绩效。这
包括
适当的分配工作职责、预算和人员组合,以支持有效的实施。第三,权威。领导者需要在团队中拥有权威地位,以便于...
管理
者权力的
主要来源( )
答:
领导者权力
体系,主要来自两个方面:(1)来自于职位权力。这种权力,是根据领导者在组织中所处的位置,由上级和组织赋予的,它随着职务的变动而变动。(2)来自于个人权力。这种权力,不是来源于领导者在组织中所处的位置,而是源于领导者自身的某些特殊条件。领导者权力体系主要
包括
七种权力,具体如下:(...
领导者的权力
来源
包括
职位权力和( )两个方面
答:
领导者的权力
来源
包括
职位权力和自身影响力。
领导的权力
,就是领导者,遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现组织目标的过程中,对下属做出一定行为与施行一定影响的能力。领导者的权力来源一般有五种:法定的权力、奖励的权力、处罚的权力、感召的权力、专长的权力。职位权力属于领导者的法定权力...
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