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领导要为员工错误背锅
关系不错的同事犯错 连累我
背锅
我该不该向
领导
反应?
答:
因为
领导
真的到责任推倒你身上,那么你不管怎么说冤枉他也不会在意,反而可以曲解成你不服管教,所以你只能拿出真凭实据,让领导自己没面子再曲解事实。 做事全面,确保自己的工作万无一失其实要想不被人抓住把柄,替人
背黑锅
,最好就是把自己的事情做到最好,做到万无一失,所以我们就
需要
未雨绸缪,...
你见过高水平的职场“
背锅
侠”吗?
答:
看我一脸懵圈样子,张主任说:“材料不可能一遍过关,否则,显得
领导
水平还不如我们高。我是故意留下的低级
错误
。领导们又不认真看材料,如果挑不出这些错误,就会假装很懂材料的样子,
给
你瞎提其他问题。可能会说文章结构不合理,更可能说逻辑关系不清晰,那咱们就死定了,又要熬三天。”我立即敬张...
领导
骂你但你知道这不是你的责任,是
应该
先承认
错误
,还是该解释原因...
答:
他这些年经历的事情也告诉他,很多事情都不是一个人的责任,但是总得有一个人
背锅
总得有一个人挨骂,就算这个事情与
领导
也有关系的,当时把关不严格,但是领导肯定不能说自己的问题啊。那肯定就是这个直接经手的
员工
,他自己也没有做好这个事情,就
需要
有人背这个锅。所以刚开始的时候承认
错误
也不要...
职场中该不该
背锅
?
答:
小李的公司最近出了严重的产品质量问题,而这个严重问题是因为小李的领导判断
失误
造成的。问题出来以后
老板要
追求责任,这时小李的领导找到小李,跟他说如果公司知道这个问题主要责任在他会影响到他的晋升,希望小李能帮他
背锅
,并承诺以后不会亏待小李。这让小李很为难,领导平时对小李确实也不错,但这次质量...
不要反思自己,要指责
领导
答:
2、只会无脑批评下属是
领导
团队协作能力太差 将帅无能累si三军,和三军没多大关系,主要是主帅不行。他但凡有个领导样,我们就能给他一个好
员工
样。谁刚上班时都是想干事业的,后来摆烂,多数是领导的问题。 3、出问题只会让我
背锅
是领导解决能力有问题 我造火箭的,非得让我去造轮船,本来我就不想去,去了造不出...
怎么看自己的
领导
好不好?
答:
2、好
领导要
有担当,遇到事情不要往员工身上推卸责任 我觉得这一点比较重要,作为一个领导者连最基本的担当都没有的话,真不算一个好领导。我就遇到过这样的领导,原本事情是和员工一起商量出的,最后也是由他定夺的,但是出了纰漏就把责任全部推卸
给员工
,这样的领导不值得跟随。3、好领导会关心员工...
职场中互相甩锅、推诿的现象很常见,这是为什么?
答:
第一种,要跟他确认工作标准与范围,做到哪一步要心里随时有数,不能一问三不知,汇报进度时,有推进不了的难处直接提出来,让他没有甩锅的余地。第二种,就看这个领导有没有数,
给领导背锅
,一般领导都会心照不宣,但有的会私下里表示感谢,其他地方罩你,但有的就不行,过河拆桥,假装没发生过...
领导
这些打压下属的招数
答:
让你做无关紧要的工作,虚度光阴,没有上升的机会。 04、抽薪 安排你做急难险重的活。做得好,就派人来抢功摘桃子;做不好,你
背锅
。 05、转菜 打个比方,他把水煮鱼转到了心腹那里,却对你说“我特意把这盘土豆丝转给你”。你感动得眼泪汪汪,还以为
领导
关心你。安排工作也是一样的。 06、借刀 给你制造一...
在职场上被
领导
误会了,怎么为自己解释?
答:
工作讲求一个团结协作和遇到问题及时反馈,虽然是上游同事的
失误
导致你的工作没办法及时推进,可你的工作没办法及时推进时,你也没有主动去找上游同事协调啊,也没有和
领导
求助你的工作不能及时推进了要怎么办啊,你也是有错的,作为互联网公司的新人来说,领导可能也觉得你主动沟通的意思还
需要
改进,...
为什么公司总有小人?为什么
老板
会重用他们呢?
答:
公司里最常见的小人就是喜欢
给老板
拍马屁,当老板的跑腿。有些事情老板不愿意亲自去做,并且让其他的
员工
去做也不太好,这个时候如果有一些小人出现,那老板是会开心的,因为可以利用他们做一些自己不想做的事情,并且不
需要
花费太大的力气。只要自己吩咐一生,那些小人都会争先恐后的去做。有时候老板与...
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