00问答网
所有问题
当前搜索:
领导请员工吃的该不该付钱
问问一些有经验的人士,和
老板
陪上级
领导
吃饭
该不该
说话呢可是说什么呢...
答:
说话还是要说的,不过要看情况而说,如果上级有兴致而且很随和,不妨多聊一下,对
老板
要尊重,对上级要谦逊;如果上级是一个比较有个性的人,你就没有必要过多的夸夸其谈了。如果你的老板为了办事而邀上级的,你则要迎合的
领导
而且让上级感觉舒适,目的是要把事情办好。不同的场合,不一样的目的,你...
员工
爆业绩不达标被罚活吃蚯蚓!“狼性文化”到底
该不该
提倡?
答:
被爆出罚吃蚯蚓的是贵州的一家装修公司,公司制定了一个制度,就是业绩不达标就罚款或者吃蚯蚓,被曝出的视频中,
员工
们正在吃蚯蚓。其实这是不符合劳动法的规定的,公司制度制定也要合法合规。我觉得,狼性文化
应该
提倡,但贵州这家公司所为的“狼性文化”根本就不是真正意义上的狼性文化...
面试时应聘人问我“假如我是
领导
,我的
员工
犯了
不该
犯的错误我会怎么处 ...
答:
如果我是
领导
,我会看错的性质而定,轻
的不
严重的,微笑着口头警告;如果较严重的,严肃地批评,让
员工
从心里接受并改正错误;情节特别严重的,直接开除吧!
管理者最
不该
打断
员工的
哪些话?
答:
6.“领导,我想请你吃饭……”不能被打断指数:★★★ 理由:在现实生活中,确实有一些
员工
会对他的
领导者
说出这样的话,而许多领导者对此的反应总是“这个员工别有所图”。其实,这是一种狭隘的思想。你要知道,有些人确实不善于在肃穆的办公场所表达心声,他们宁...
PK:
老板该不该
对
员工
感恩
答:
我一直对老板和员工之间相互感恩,特别是
老板该
对员工感恩持怀疑态度。首先我们可以这样理解老板和
员工的
关系。员工为老板工作,通过劳动创造了价值,老板为此支付薪酬。这是一种因长期稳定而趋向于公平的“交易”,双方为什么要额外感恩呢?当然有人说老板给出的工资不等同于员工创造的价值,但这个价值不是由...
员工
被主管调到并不善长的岗位,
该不该
辞职?
答:
觉得
不应该
辞职,这也是提升自己锻炼自己的一次机会,越是有难度越能锻炼自己,加油(ง •̀_•́)ง
领导
让签
不该
签的字怎么办 工作中什么签字不能拒绝
答:
在自己职责范围内,但自己不清楚的事情,这样的字不能签。有些事情虽然在自己的职责范围内,但是自己并未经手,也不知情的事情,那么就不能签自己的名字。即使实在推不了,
领导
要求必须要签,那么也
应该
把这件事弄清楚再说。工作中什么签字不能拒绝 如果自己是一名
员工
,遇到属于自己职责范围内、并由...
当老人发现新人能力超强时,
该不该
抱团冷落他?
答:
核心价值大力输出,不可替代 图 每个团队或岗位都有其核心业务或项目,一般都掌握在老
员工
手上,新人不会那么快接触和上手。要想不被新人替代,我们就要在核心业务上输出更多的价值,带动团队的业绩,
领导
自然不会轻易想动我们,这也是涉及到他的切身利益。我们在团队里掌握的核心业务越多,创造的价值也...
在跟
领导
沟通的时候,
该不该
直率的表达自己的意思呢?
答:
有事当面说清,不在背后搞鬼。但提意见你要有理有据,让人信服才行。不能胡搅蛮缠不说理,那就是闹事了。第三, 提意见要不卑不亢而不要溜须拍马。
员工
向
领导
提出意见是很正常的,这是最基本的领导与员工之间的交流,员工要尊重领导,领导也要尊重员工。提意见要不卑不亢,不能见了领导就哆嗦不...
下属吵架领导在一旁煽风点火,这样的
领导该不该
跟?
答:
如果下属在公司中吵架吵得面红耳赤,而领导不但不劝导制止,甚至还煽风点火。如果真有这样的领导,那是丝毫都不值得跟随的。
领导的
责任就是管理好下属,使得他们能够融洽和谐的在一起工作,这样才能把工作做好。作为领导,其最基本、最核心的工作就是驾驭好下属,使得各
员工
之间能够相安无事。虽不至于要...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜