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马斯洛对管理实践的启示
管理
者在
实践
中进行有效激励应注意哪些问题论述
答:
对管理
技人员,可以设计两条职业生涯规划线,一条是行政管理线,一条是专业线,对产业工人可进行几个层次的通道设计。这就需要我们的管理者要善于抓住主要矛盾,抓住员工的主导需要。否则,激励就是纸上谈兵,无的放矢。3、建立科学的、公正的激励机制 激励制度一定要体现公正的原则。公平理论指出,一个...
行为科学理论的基本内容是什么?其对当代
管理实践的
指导意义是什么...
答:
6、强调人的感情和社会因素,忽视正式组织的职能及理性和经济因素在管理中的作用。 影响较大的几种行为科学管理理论 影响较大的行为科学理论有:
马斯洛的
人类需求层次论 佛隆的期望值理论 麦克利兰的成就需要理沦 布莱克-莫顿的管理风格理论等。 行为科学对企业
管理的
影响 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是?
管理
思想的现代管理思想
答:
管理
专业化从此掀开了一个新的篇章,随之而来涌现出了一批又一批的管理思想家和管理理论学说。有些管理思想是对前期管理思想缺陷的直接改进和提高。不过,所有管理思想都试图解释当时所面临的具体管理问题,并为将来解决这些问题提供方法。表1归纳了过去一百年不同时期企业管理思想的主要内容和系统思考。新型管理思想 为...
结合实际分析
马斯洛
需要层次理论的主要观点及其对消费者行为研究的影...
答:
马斯洛
从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键;马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此,需要层次理论对企业
管理
者如何有效的调动人的积极性有
启发
作用。但是,马斯洛是离开社会条件、离开人的历史发展以及人的社会
实践
来考察人的需要及其结构的。其...
管理
学是什么时候出现的?
答:
大约6000年前,人类有了集体协作,共同劳动便产生了管理。早期的一些著名的有效
管理实践
和管理思想大都散见于埃及、中国、意大利等国的史籍和许多宗教文献之中。中世纪,这种管理实践和管理思想继续发展。意大利的N.马基雅维利在所著的《君主论》一书中,对统治者怎样管理国家、怎样更好地运用权威,提出了4条原则。不过这...
简答:社会人假设的主要观点和
管理
方式是什么?
答:
“社会人 ”需要有追求收入的动机和需求,同时在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属,在社会上活动的员工不是各自孤立存在的,而是作为某一个群体的一员有所归属的“社会人”,是社会存在。人具有社会性的需求,人与人之间的关系和组织的归属感比经济报酬更能激励人的行为。社会人假设的
管理
...
为什么人性假设是
管理
学中首先要解决的问题?
答:
(四)对"经济人"假设的评价 "经济人"假设及其相应的X理论曾风行于20世纪初到30年代的欧美企业管理界。这种理论改变了当时放任自流的管理状态;加强了社会上对消除浪费和提高效率的关心,促进了科学管理体制的建立。这对我国目前的
管理实践
,有一定借鉴作用。但"经济人"假设及X理论,也有很大局限性。 1、"经济人"假设...
激励因素和保健因素分别是什么?
答:
总的来说,双因素理论为我们理解员工满意度和激励机制提供了新的视角,提醒管理者不仅要关注工作环境的改善,更要关注工作内容的吸引力和员工个人成长的可能性。结论,激励因素是工作核心,而保健因素是维持基础,两者相辅相成,共同构成了员工满意度的完整图谱。希望这个深入解析能为你的
管理实践
带来
启示
。
在绩效辅导的实施中,优秀的指导者或
管理
者在以下哪些层次上发挥作用_百 ...
答:
启示
:只有制订合理的工作目标,才能有效的激发员工的工作热情,提高工作绩效,同时又使员工获得满足感。第三节 激励
实践
一、激励的过程外界刺激 目标实现行为 满足感需要 动机 行为 不满足感反馈二、激励的类型1、物质激励和精神激励2、正激励和负激励3、他人激励和自我激励三、激励的方法(一)人性假设与激励方法的选择...
谈谈你
对管理
学的认识 500字
答:
管理的科学性,管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导
管理实践
提供了原理,原则、方法和技术。管理源自实践但又高于实践,它是很多理论研究者和实践大师的经验总结,从而使我们后人能够尽快的学会前人在...
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