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驭人之术跟你观人之术
在用人之道上,刘备、孙权和曹操有什么不同?
答:
在东汉这种群雄纷争割据的情况下,谋士与将才选择主公时首先考虑的便是他们的综合实力。无论从财力还是从正统性来讲,曹操均不占优势,但其阵营却出现了谋士如云、猛将如雨的情况,这与其高超的
驭人术
密不可分。曹操账下的能人智者 在魏、蜀、吴三国之中,当以刘备为最劣,其撑起天下三分之局,也...
玄武门之变前,李渊为什么一直没有更改太子的想法?
答:
换言之,唐王朝官方史料、档案对李建成的记载都是经过李世民“指导”的,根本无法真实反映李建成的一生。 从太远起兵开始,李渊就一直将李建成作为“储君”来培养,这一点毋庸置疑。为什么这么说呢?作为皇帝,最需要的是什么?不是匹夫之勇、无须亲自披挂上阵,而是行政能力和用人、
驭人之术
。而这恰恰是李渊培养李建成...
诸子百家墨儒道法的不足之处
答:
此两派虽然社会观炯然不同,然出发点却很一致:都是从自然主义出发,道家提倡“道法自然”,目的是恢复“结绳而治”的“小国寡民”的氏族社会,其本质仍然是代表下层知识分子和劳动者;法家则从道家吸取了自然主义,从自然动物性的“恶”来定位人本性,制定了法、术、势三结合的一整套统
驭之术
,专门...
老板经常三分钟一个想法,三十秒改想法怎么办?
答:
做一套说一套或许不是领导生性的虚伪,而是他所践行的
驭人之术
。3. 兑现之限 领导说一套做一套其实不排除领导根本就无法兑现他们的承诺。在现实中言行不一的人比比皆是,他们深知言行不一无异于是作茧自缚。身为领导,他或许并非不想兑现自己的诺言,而是不具备能力和条件实现。如果你意识到领导的“...
玄武门之变背后真正的推手是谁?是李世民吗
答:
让儿子被逼造反,之后又被逼退位,李渊也是前无古人、后无来者的皇帝了,这也是他做人没原则的态度与模棱两可的帝王
驭人
制衡
之术
所造成的过错,最终导致了政变的发生。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询 ...
马超是五虎上将,为什么不被刘备重用?
答:
三、
驭人之术
马超在投奔刘备后 ,夺取益州立有大功。表面上看来,刘备对马超很是信任,将其拜为征西将军,但因其不是嫡系,马超虽身为征西将军,手中却无兵权。刘备称帝之后,又将马超拜为了骠骑将军、领凉州牧、封斄乡侯,看起来马超的级别非常高,但当时的凉州还在曹魏手中,所以马超只是空有凉州...
跟朋友创业公司计划扩张,我发现了更好的合伙人,想把朋友剔除,怎么处理...
答:
直说了吧,以你现在的格局,根本做不大的。虽然在问题描述里你说到“大局为重”,但是字里行间透出来的只有一个字“钱",而且你眼睛里只有眼前能看到钱。不仅不理解人才的重要性,更不理解“
驭人之术
”如果换做是我,我会在公司盈利模式稳定的情况下和阿堂找机会谈话。这次的谈话我不会遮掩什么,...
为什么那么多人效忠刘邦
答:
因为刘邦擅长处理人际关系,而且心胸宽广,能容人。刘邦以布衣之身提三尺剑而取得天下建立大汉基业,这是因为百折不挠、越挫越勇的刘邦知道如何处理人际关系,其成功在于“能斗智时决不斗力”且情商高的刘邦知人善任具有高超的用人、
驭人
的领导能力即帝王权术。汉皇千古一英雄,休笑当年马上功。试问后来...
官渡之战袁绍输在哪儿
答:
次年正月,双方在官渡一带展开了长达八九个月你死我活的大会战。结果,曹操以区区两万疲惫之师(一说三万)力克袁绍,“乘胜席卷,将清河朔”,将北方之地尽收囊中,完成了地区统一。 就《三国演义》的叙述而言,官渡之战这个桥段并不如赤壁之战写得精彩,但其中的胜败原因,特别是双方主要领导人的
驭
臣
之术
及其产生的...
为什么有人说刘邦是小人?
答:
刘邦是小人,因为他做了很多的小人行径,所以很多人才会这么说他,如果他做的事情光明正大,那就不会有人说了,不过历史距离现在非常遥远,具体的情况我们也无法得知,那么我接下来为大家简单的介绍一下历史上流传下来的刘邦小人行为。一、抛妻弃子在秦朝灭亡以后,刘邦和项羽划分楚河汉界,互不侵扰,但是...
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