集团品牌建设是一个全面且深入的过程,它涉及多个关键环节,从概念理解到实践操作。
首先,第1章介绍集团品牌的基本概念,包括品牌的起源与相关定义(1.1),品牌结构的构建(1.2),以及集团品牌模式的形成和影响因素(1.3, 1.4)。
第2章探讨集团品牌的价值体系,包括品牌核心价值的确定(2.1)和传播策略(2.2-2.5),以及价值评估方法(2.6)。
接着,第3章是集团品牌的诊断阶段,通过分析影响因素和诊断内容(3.1, 3.2),运用适当的方法和数据(3.3, 3.4),生成诊断报告(3.5)。
第4章重点落在集团品牌建设上,包括其益处、挑战和组织层面的障碍(4.1-4.4),以及提炼品牌价值和规划愿景(4.5, 4.6),以及关键的管理事项(4.7)。
在实施传播策略方面,第5章强调集团品牌整合传播的重要性,包括传播程序、原则和手段(5.1-5.3),以及文化和品牌提升(5.4)。
维护和保护品牌是长期任务,第6章阐述了品牌维系和危机公关策略(6.1, 6.2)。
最后,第7章深入探讨基于品牌建设的VI设计,强调品牌形象对企业文化、经营和识别度的重要性(7.1-7.5),以及设计原则和流程(7.6-7.7)。
此外,第8章通过点评一些知名企业的VI设计案例,如英国石油、IBM、Shell等,提供了实际应用的参考(8.1-8.8)。