集团品牌建设是一个全面且深入的过程，它涉及多个关键环节，从概念理解到实践操作。
首先，第1章介绍集团品牌的基本概念，包括品牌的起源与相关定义（1.1），品牌结构的构建（1.2），以及集团品牌模式的形成和影响因素（1.3, 1.4）。
第2章探讨集团品牌的价值体系，包括品牌核心价值的确定（2.1）和传播策略（2.2-2.5），以及价值评估方法（2.6）。
接着，第3章是集团品牌的诊断阶段，通过分析影响因素和诊断内容（3.1, 3.2），运用适当的方法和数据（3.3, 3.4），生成诊断报告（3.5）。
第4章重点落在集团品牌建设上，包括其益处、挑战和组织层面的障碍（4.1-4.4），以及提炼品牌价值和规划愿景（4.5, 4.6），以及关键的管理事项（4.7）。
在实施传播策略方面，第5章强调集团品牌整合传播的重要性，包括传播程序、原则和手段（5.1-5.3），以及文化和品牌提升（5.4）。
维护和保护品牌是长期任务，第6章阐述了品牌维系和危机公关策略（6.1, 6.2）。
最后，第7章深入探讨基于品牌建设的VI设计，强调品牌形象对企业文化、经营和识别度的重要性（7.1-7.5），以及设计原则和流程（7.6-7.7）。
此外，第8章通过点评一些知名企业的VI设计案例，如英国石油、IBM、Shell等，提供了实际应用的参考（8.1-8.8）。