站内严禁烟火；严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业；加油区域内严禁明火作业，严禁使用明火电炉。严禁直接向塑料桶等非金属容器内加注易燃油品（通过金属容器向非金属容器转加油品时，作业地点距离爆炸危险区域的安全距离必须大于5m）。加油车辆的司机、乘坐人员进站后不得影响加油站安全。所有机动车辆均须熄火加油。摩托车应推离爆炸危险区域后发动。严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装。加油区内严禁穿钉子鞋的人员进入。不准在加油站爆炸危险区域内使用手机。
加油站安全建设是企业管理中的一项传统性基础工作，俗话说：“基础不牢，地动山摇”。如何搞好加油站安全文化建设，激发他们的工作积极性和创造性，应做好以下几方面工作：全面提高加油站站长的素质，加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和责任感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站员工所尊重、所信任。贯彻以人为本的安全方针，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。
坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比如说，上级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的工作成绩;再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。发挥好宣传教育作用。石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每一个员工要树立起从 “要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
首先，遵守加油站的防火规定是必须的，在其控制范围内，严禁烟火，不接打电话，不穿化纤衣服等。签订安全管理合同，明确责任，分清各自承担的安全管理责任，起到降低风险的作用。根据的你的施工作业特点，参照相应的安全操作规程，综合考虑防火要求，最大限度的避免火灾事故的发生。配备必要的消防灭火器械和应急救援设施，以备急用。注意你的灭火器械必须是能够消灭油类物质燃烧的灭火器。加油站每周组织一次安全检查；加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查；岗位人员执行交接班检查和班中自查；安全员对现场进行监督，发现违章行为和不安全现象，应立即制止和采 取措施；节假日前对加油站进行安全检查；对各级安全检查发现的问题和隐患，加油站要立即。
