中铁四局集团市政工程分公司在执行管理体系时，首要关注的是黄山市垃圾处理工程。其业务涵盖铁路、公路、市政公用设施、桥梁、隧道、建筑和机电设备安装等多个领域，产品特性显著，包括固定性、专业广泛性、多样性、单件生产以及对经济效率的追求。为了满足顾客需求和法规要求，分公司采用项目管理方法，全面识别管理与施工过程，明确输入、输出和所需活动，以及资源投入。
在管理过程中，分公司注重识别环境因素和职业健康安全风险，通过过程间相互作用的分析，对重要风险进行识别和评价，并合理规划过程顺序，以确保过程目标的达成。公司制定明确的程序规定、施工工艺、质量标准、环境与职业健康安全管理方案以及作业指导书，对所有过程进行严格管理。
分公司时刻关注顾客、员工及利益相关者需求的变化，通过信息收集和系统评价，确保施工过程的有效监控。此外，公司实施持续的监视、测量和分析，对过程、环境因素和危险源进行管理，并采取改进措施，以达成预设目标并持续优化管理体系。
在施工过程中，根据公司一体化管理能力和项目需求，部分非核心业务如劳务承包以及特定情况下需要外包的环节，分公司会依据相关手册7.4条款进行严格的承包商和供应商管理，确保外包过程的质量控制，同时对环境和风险因素施加管控，以减少其负面影响。
中铁四局集团市政工程分公司是由中铁四局集团有限公司设立的分支机构（其前身是中铁四局集团给排水工程有限公司）。中铁四局集团市政工程分公司的经营宗旨是：遵纪、守信、保质、重义。