第1个回答 2018-12-06
请各单位按以下调研提纲做好准备：
1、各单位2005年多种经营工作的目标；
2、发展、管理、培训工作的部署和安排：
（1）企业发展战略、主导产业、主导产品及市场核心竞争力的定位；
（2）具体项目的开发与管理，包括已实施项目的进展情况、正在调研论证的新项目及内引外联、合资合作的项目情况；
（3）企业社会市场开发的现状与前景展望；
（4）强化企业管理的具体措施；
（5）企业劳动用工、人事和收入分配制度改革措施与实施进度；
（6）职工的培训计划与实施情况。
3、企业在发展中存在的、需要局予以协调解决的问题；
4、对全局多种经营工作的意见和建议。本回答被网友采纳