第1个回答 2012-03-19
每个人都会有惰性，而导致很多事情以坚持或虎头蛇尾，建议你根据自己的情况制订相关管理制度，用晨会夕会的方式，管理你自己和你的团队使用行动日志。因为没有压力就没有动力，没有检查就等于无效，用制度保证行动，直至养成习惯，被迫成功。
晨会：每天早上5-10分钟，以部门或团队为单位：交叉检查每个日志是否填写规范；每人公告今日目标和完成方法；未完成目标的人总结原因，并确定再次完成的时限和方法。
第2个回答 2008-10-18
求那个叫李践的 高效人士 五项管理 《行动日志》观后感
悬赏分：100 - 离问题结束还有 13 天 17 小时
公司要求写观后感，今天就得交了，请各位写作能力强的大侠给写一篇。字数不用太多，1000以内就差不多了。写得也不用太好的，适当即可。谢谢！放心肯定给加分！！！！本回答被网友采纳
第3个回答 2008-10-17
李践的 高效人士五项管理行动 你先告诉我在那里看啊，我看了才知道有什么感觉。