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降低成本需要考虑哪些方面
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第1个回答 2023-01-13
降低成本需要考虑的方面:
1、用熟手,寻求优质劳力。
2、材料,货比三家,求低价、求好品质;如厕所卫生纸从小卷改成大卷,减少更换频率,就减少保洁的人工,就省成本。
3、机器设备,用更新更好的机器,因为效率高;或者用低价、二手的机器,因为折旧摊提较低;但无论怎么选,都要做好保养。机器一刀一模具,效率低;若一刀下去有10个模具,生产速度就快,相同人工的产量较高,平均人工就低廉,不必苛扣工人工资。
4、方法、工艺、制程,将制作工艺简化、缩短,或者优化。
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降低成本
的主要途径是
什么
答:
二、策略管理领域控制 技术创新,寻求新出路
。在成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料。以销定产,避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压。三、采购领域控制 一般来说,采购部门要根据企业生产计划来...
降低成本
的措施有
哪些
? 主要有这几
方面
答:
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率
。2、
减少固定资产的消耗
,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、
推行定额管理,降低制造费用
。4、
加强预算控制,降低期间费用
。5、
实行全面成本管理,全面降低成本费用水平
。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进...
六个
降低成本
的方法
答:
1、优化人力资源:考虑通过培训和提高员工技能来提高生产力
,减少对外部劳动力的依赖。2、
采购策略
:与供应商谈判以获得更优惠的价格,考虑使用替代材料或零部件。3、
节约能源
:实行能源管理计划,例如使用更高效的设备和照明系统,以减少能源消耗和成本。4、
优化库存
:避免库存过剩和浪费,实施先进的库存管理...
请从浪费的领域
方面
自述如何
降低
生产
成本
?
答:
1. 减少等待时间:等待浪费通常由于生产不平衡、作业安排不当、待料停工、品质不良、人机不配合等原因造成
,这会增加人工成本。为避免等待浪费,
首先应加强生产计划管理
,制定详细的作业计划和期量标准,通过生产调度和进度管理实施PDCA循环控制。其次,
要优化生产作业准备
,确保人力、机器和物料的有效配合,...
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