第1个回答 2022-08-22
万达集团创立于1988年，形成商业、文化、网络、金融四大产业集团，在其董事长王健林的领导下,经过30余年的发展,已经成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团，2017年位列《财富》世界500强企业第380名。
万达集团是世界领先的企业,旗下有万达广场、万达影城、万达酒店等一系列的品牌产品。没想到就是这样一个大型跨国企业,竟也常常被旁人“唱衰”,那么,面对唱衰者们的冷嘲热讽,王健林率领下的万达集团又是如何做的呢?
万达集团几乎每隔一段时间都被人唱衰一次,万达集团却对这一点已经习惯,不管面对谣言或者是嘲讽,万达都是奉行用事实来打脸的。最早唱衰万达的，是在2006年沈阳万达广场购买商铺的业主集体维权。万达集团拿出8个亿回购商铺，也与业主达不成共识，当时就有人以看热闹的口气说：“这次万达麻烦大了”。 “万达的模式走到头了”。 但最后，万达花费了10亿整体折除重建，化解业主矛盾，封住了看客们的嘴。 几年以后，王健林不无感慨地说：沈阳太原街万达广场我们砸了 350 多个商铺，砸了 6 亿多，而且赔的不是 6 亿多，赔的是 10 亿多。
因为疫情原因,线下影院被迫纷纷关门,而某些唱衰者又跳了出来,宣称万达电影将裁员20%-30%,还以院线为主。 其实，真正需要睁开眼睛的是那些唱衰者：经过去年甩卖77家酒店和14个万达城，后来又卖掉了伦敦和澳大利亚的酒店等资产之后，万达的资产结构更加优化，更利于万达在转型轻资产运营的路上轻装前行，更有利于万达在A股IPO上冲刺成功。
因为疫情原因,电影市场十分萧条,而万达集团也在不断的进击跟创新。 艰难时期万达集团到底在忙啥？除了帮扶自己的商业体系外，这段时间里万达推出国潮馆等活动，设置潮流穿越区、穿越古今区，国潮馆内设置多组不同风格国潮DP打卡点，吸引了大量顾客前去打卡。 与此同时，万达集团借势国潮活动打造“中国造正当燃”的主题营销，起到了良好的宣传效果。
面对被有心人的唱衰,万达集团在其董事长王健林的率领下,不选择公开回怼,而是用自己的行动来打破谣言,让那些唱衰者们哑口无言。