第2个回答 2008-05-01
既然你自己都说是瓶颈
那就说明市场对这个品牌的产品的需求基本上已经到了某个临界点了，而不是人员和其他方面的问题
这个时候要进一步拓展销量，就必须增加终端消费群体，而这就要看你们的销售模式了
如果是渠道销售的话
1、做宣传，扩大在终端市场的知名度，增加经销商的渠道
2、可以考虑做下促销之类的活动
3、健全网络（既经销商和代理商）保证在市场的覆盖率
4、规范市场价格，必须让经销商有利可图其才会主推这个产品（如果是成熟市场的话，就必须考虑砍掉一部分经销商，网络布局必须合理才会起到良好作用，刺激良性竞争）
5、找到另外的产品销售突破点
大致就这些，不妨去看看相关的资料