计划的特点有：针对性、预见性、首位性、普遍性、目的性、明确性、效率性、预见性、针对性、可行性。
1、针对性
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。
2、预见性
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。
4、普遍性
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。
5、目的性
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性
计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
8、预见性
这是计划最明显的特点之一。计划是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。预想不能是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。
9、针对性
计划一是根据要求而定，二是针对自身的任务、主客观条件和相应能力而定。总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义、有价值的计划。
10、可行性
可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真正可行。
计划的定义
计划，是一个人或一个组织对未来计划行为的发展，具有一定的预见性和主观能动性。改变不是为了人的意志去做客观的事情，它是一种规律或偶然性的事情，有时候很多计划好的事情都是由不经意的改变而改变的，这种情况真的很不耐烦。