领导让我给他提意见,在职场上回答此类问题要注意什么?

如题所述

第1个回答  2022-06-02
在职场上回答这类问题首先要注意多夸奖自己的老板,而且也要多说一些老板的优点,然后在说老板的缺点时候一定要描述的是非常少的,而且不要大辣辣的就说出老板的缺点,要注意老板的态度。
第2个回答  2022-06-02
一定要符合公司的发展战略,不要挑战领导的底线,不要说一些消极的话,尽量给出一些有用的建议,然后平时要了解领导的心,要说到领导的心理面,一定要对公司多做贡献,让自己不可替代。
第3个回答  2022-06-02
要注意不要当面说领导的错误,这样会让领导当场下不来台,要注意不要说公司的坏话,这样领导会不重视你。
第4个回答  2022-06-02

领导干部是你的上级领导,最先,你得尊重别人,这是最起码的礼貌和职业道德规定。随后,尽可能多讲真话,少讲恭违话,避免讲谎话、谎言。在迫不得已讲谎话、谎言的情形下,可以用装聋作哑来解决。最终,无论你跟领导干部中间是不是深交,也无论你们交心、情分深到哪种水平,切勿彻底无边界,未作一切保存。那样一方面会让自已无路可退,另一方面也会让领导干部感觉过度全透明,彻底丧失归属感。

假如企业依据上级领导工作部暑,进行某种专题讲座主题活动,领导干部要过组织生活会,上级领导规定下属务必给领导提意见的,就一定要给领导提意见。不然,便是领导干部的观念启动工作中没搞好,换句话说,在这类特殊情形下,并没有建议便是对领导干部较大的建议(表明领导干部平常作风霸道,乃至对发表意见的人有威胁恐吓个人行为)。要是企业没什么专题讲座主题活动,仅仅领导干部一般性的呼吁发表意见。

属于可提并不发表意见的情况,最好是不提哪些意见与建议。假如领导干部在工作上碰到了挫败,或是艰难,很真心实意的寻找谋略,找寻“三国诸葛亮",就可以为其献计献策,给予详细的对策、意见与建议。领导干部您事无大小都事必躬亲,那样非常容易忽视了精英团队总体能量的充分发挥。许多事儿都让您一个人担负,并没有把工作压力传送到大家人民群众的身上,长期性如此下来,非常容易消弱了民众的能量和聪慧。在班子建设上。

领导干部您在抓宏观经济的与此同时,也太重视外部经济工作中,那样就没很多的时长和领导班子开展沟通交流。许多艰难的事只有你自身了解,默默地承担了,忽视了和同志们开展共享,那样不利领导班子总体工作能力的提升。在为民众争得权益上做的还不够。领导干部您自身不贪功、众人皆知名,拥有考试成绩都不积极到上级部门那里去体现和反映,那样就非常容易忽视了大家企业工作的闪光点呈现和外界品牌形象基本建设。

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