焦方正的人物特写

如题所述

第1个回答  2016-05-28

2004年初,受中国石化集团公司党组重托,焦方正由中国石化油田事业部岗位上,告别妻儿远赴西部边疆。进疆伊始,焦方正就以战略家的胆识和气魄,思考塔河油田要在原来的基础上,实现快速可持续发展。自此,他带领一行人,冒烈日顶风沙,越天山、穿戈壁、进沙漠,一路颠簸数千公里,深入遍布在塔里木盆地边缘的一个个基层队点和边远井站,实地考察油田周边地质地貌,认真听取一线科技人员的意见建议。通过细致调研,掌握了大量的第一手资料,以石油专家的理念和智慧,为西北油田分公司的长远发展描绘了一幅宏伟的画卷。他创造性地提出了“立足大发现、实现大发展”,“塔河之下找塔河,塔河之外找塔河、提高采收率再造一个塔河”的“三个塔河”发展思路,以及加快推进中石化西部油气资源接替战略的发展目标。
焦方正带领西北油田分公司各族职工攻坚克难、争创一流,采取了一系列寻找新目标、布设新探井、开辟新区块、扩大新领域的勘探新举措,为实现千万吨级大油田奠定资源基础,把塔河油田带上飞速发展的快车道。使油田不仅成为中国石化上游第二大油田企业和增储上产的重点战场,而且也跻身新疆企业20强前列,成为西部油气勘探开发的先锋。
焦方正深知,塔里木盆地海相碳酸盐岩领域的勘探开发是世界级难题,没有现成的经验可以借鉴。他带领西北石油人迎难而上,不断创新思路和探索实践,逐步建立和完善了具有塔里木盆地特色的古生界碳酸盐岩成藏理论和缝洞型油藏开发理论,为油气增储上产奠定了科学基础,增添了原动力。焦方正先后推行了ERP内控管理、全面预算管理、信息网络化管理等先进管理制度和办法,并组织开展了薪酬制度改革、人事制度改革等企业内部改革。

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