第1个回答 2018-07-25
社交电商模式下，每个人都是渠道的入口，打破了以往大平台渠道的单一维度。社交电商跟微商不同的地方在于，社交电商用户之间不是顾客的关系，也不是粉丝的关系，而是朋友的关系。社交电商最大的价值，用好的购物体验和产品背书，通过互动和交流增加信任，然后建立长期稳健的关系。
也是就是说，社交电商最大的资产就是经营者的诚信。
虽然购物行为发生后，社交电商没有一套信用评级体系，不存在差评的问题，但是这个差评在人们心中直接给予了拼团的发起者和平台，如果一次信用的崩塌，带来的将是难以弥补的伤害。
因此，平台方要从选品、运营和服务商建立完善的诚信体系。
此外，社交电商面临最大的挑战来自于渠道的碎片化，这就意味着难以形成爆款产品，尽管电商是长尾理论下的产物，但无爆品，就无电商。因此，类似于拼多多这样的平台未来会扶持一些头部KOL，将渠道聚合，只有这样才能加强对产品的议价能力。
不管怎样，未来的社交电商肯定不会止步于此，因为它产生的逻辑就不是为仅仅为满足购物需求这个单一维度的诉求，社交电商的概念会更加丰富，手法更加多元。可以预见的是，未来几年社交电商会持续蓬勃发展，引领电子商务又一个趋势。本回答被网友采纳
第2个回答 2019-08-26
社交电商和传统平台电商在经营逻辑上就有很大的不同。社交电商从出现至今，短短几年时间发展如此迅猛，甚至不少的平台电商用户都纷纷转型了社交电商。
一、平台电商经营逻辑：
像淘宝、天猫、京东这样的平台电商，主要就是不遗余力地去获取流量，并让用户养成行为习惯，这样封闭性的匹配需求和商品，并让商家只能围绕着流量竞争。
二、社交电商经营逻辑：
而像有赞这样的社交电商主要是追求顾客资产私有化，并建立自己的私域流量，为单个客户提供更多服务获取更多价值，让老客户带来更多新客户。这一点呢，也是目前众多的传统门店企业或平台电商用户所被吸引转型社交电商的一点。
社交电商已成大势，如果你也在犹豫，想要转型的话，可以去了解一下当地的一些专业团队，比如广西地区的广西易索文化传媒有限公司等等，都是可以帮助用户实现新零售，提供转型社交电商的专业方案。