生产可能性边界（PPF） 展示了有效利用所有资源生产出两种商品的不同组合方式。
横轴：产品B的数量（鞋子）
纵轴：产品A的数量（飞机）
假设只能生产两种商品，美国把所有资源都用来生产飞机，最多可生产500架；如果都用来生产鞋子，最多可生产1000吨。
（注：以两种商品为例，如果增加商品类型，只会使曲线更加复杂，并不能引入新的思想）
1-由于 资源的有限性 ，不能生产落在曲线之外的商品组合
2-如果不能有效利用资源，生产的产品组合会落在曲线内
3-最高效的方式是，通过有效利用资源，使得生产的商品组合落在曲线上
再来看中国，如果中国把所有资源都用来生产飞机，最多可生产100架；如果都用来生产鞋子，最多可生产800吨。
假设美国每多生产一架飞机就少生产2吨鞋子，中国每多生产一架飞机就少生产8吨鞋子。
如果这时双方约定，1架飞机可换4吨鞋子。
对中国来说，本来8吨鞋子的 机会成本 只能换1架飞机，如果与美国贸易，8吨鞋子可换两架飞机。
对美国来说，本来1架飞机的 机会成本 只能换2吨鞋子，如果与中国贸易，1架飞机可换4吨鞋子。
这时就产生了贸易。