第1个回答 2024-08-16
在国企事业单位的运营中，定岗、定责、定编是关键环节。首先，定责是明确每个部门和岗位职责的过程，包括确定职责范围、分析工作任务并设定衡量标准。部门定责和岗位定责都有详细的内容清单，确保职责清晰、高效协作。
定岗则是根据企业目标和劳动组织科学化原则，合理设置工作岗位和人员分工。企业需遵循因事设岗原则，通过5种方法如任务分解定编法来确定岗位数量和人员配置。
定编则是在定责、定岗的基础上，确定各部门和岗位的人员数量与结构，遵循以目标为中心、比例协调和量化专业化的原则。定编管理方法包括劳动效率定编法、业务数据分析法等，通过具体任务、业务数据和行业比例来决定人员编制。
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