作为服饰生产大国，中国怎样才能成为服饰生产强国？

Question

如题所述

Answer 1

中国想成为服饰生产强国，还是要在创意上面下功夫。中国服装质量上已经有所保证，但是如何能设计出大众喜爱的服装风格还是要多加考虑，中国的服装一定要能够展现中国的文化，这是一种非常好的发展路线。

中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌。

服装企业缺少抓住市场热点的能力，因此无法做到快速建立品牌规模的能力。市场经验的局限和研究的亏欠导致相当多的企业生产出来的产品行不成市场转化能力。渠道已然成为服装企业的制约短板。 从企业经营的导向上来看，中国的服装企业普遍没有一种行业地位占位的意识和行为，企业经营主要还是从纯制造的角度来设计的，资源配置也是这样的。

服装行业竞争日益激烈，行业逐渐向科技化、健康化等方向发展，这也对我国服装行业发展提出了更高要求，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。

Answer 2

这也是一个我很费解的问题…我不能系统的回答你，只能说说我自己的一些感受

物价飞涨是不可否认的，一杯喝的30块，一个面包15块………虽然看起来都不算很贵，也能消费，但是多少还是会默默念叨一下，觉得物价很高。

衣服也是一样，现在商场里动则上千已经是很小的一件事情了，而且很多都还是在广州注册的名不见经传的牌子。

作为商家，这类的牌子起步低，没有粉丝基础，但由于公司定位的是高端女装，那最快能让她上档次的，就是开在高档商场，配高昂的价格。
而在商场开，就必须要有高昂的租金，人工，店铺装潢等等，这些钱都会分摊在每一件成本可能只有200元但标价2000的衣服上。
而品牌本身不打折，只配合商场做活动时可以促销，商场和品牌都双赢。

另一方面，有的牌子为了让自己登上更大的平台，前期投广告，杂志，请明星穿去机场，还有现在最火的网红带货，这些都是投入。一旦投进去，就能迅速渗透，借用明星效应起来。
最好的例子就是地素，欧时力，on&on等。

Answer 3

20年前谈时装、谈设计仿如云中楼阁，一场T台秀便能激起城中涟漪；20年后，街拍里大街小巷都是T台，只要你有贴近时尚的勇气，人人都有机会被万众瞩目。20年前时装模特还只是神秘的婀娜身影；20年后，中国势力早已在国际前沿独具特色，中国气质正在构建新的审美体系。20年前国人还在商铺流连忘返，搜寻时尚的痕迹；20年后，全新商业形态颠覆消费传统，线上数据量化后的时尚正在考验本土行业的底层基础是否足够成熟。

二十年风云变幻，刚刚傲立在浪潮之巅的时尚娇子，似乎还未风光，衰退的脚步便迫不及待，由于受制于传统品牌经营态势，蹒跚前行弱化了对消费者的感知和洞察，寒冬猝不及防就将危机演变成穷途。希望和绝望都是相伴相生的，绝望中，也往往孕育着新希望。在新的消费者和新的技术流冲击下，在产业转型、制造升级的浪潮中，品牌革命也正式开始。今年，国务院发文将每年的5月10日定为“中国品牌日”，正式吹响了品牌强国的号角。中国是一个“服装大国”，更应该是一个“品牌大国“，高素质制造业劳动力和世界级消费品市场，让中国优质的工厂制造供应链与它的消费市场水乳交融，二十年时尚制造业的高速发展，已经为中国生产出优质的时尚产品奠定了良好的生产基础和供应生态。

中国时尚品牌不能仅仅修补和完善原有的低端运作平台，必须随着市场变化进行根本性转变，清晰表达社会角色和审美情趣，在品牌建设中打磨高于一般水平的质量，从而促进时尚产业的再次飞跃。当代时尚是一个国际化的窗口平台，我们渴求“创意的现代性”、“创新的传承性”，中国时尚要从文化和传统中提炼中国大美，才能让个性之美更好地呈现。中国品牌需要在历史和现代之间找到一个平衡，在急速膨胀的发展机会中发出自己的声音，与国际潮流产生更多优质的对话。中国时尚绝不仅是一时风流，今天众生追求的个人价值正在投射着时尚的影像定格，期待在云裳俪影繁华盛世中能遇见更多更优秀的中国时尚品牌。

Answer 4

已经是了啊，中国的旗袍举世闻名，外国人都特别喜欢。

Answer 5

要想成为服饰强国，应该从服装做起，目前中国的服装是失败的，没有一个有新中国服饰背景的人获得过服饰的奖项！中国做服饰的的人才顶多就是个半成品，而这些半成品中顶尖的被美国等发达国家挖走，剩下的一些比较好的也都没什么服饰的创意。