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母公司副总兼子公司总经理利弊
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第1个回答 2022-03-26
利:可以锻炼自己,更好的管理公司的员工,董事和经理的岗位分工、权责体系不同。董事长负责决策,总经理负责执行,按照
不相容职务
分离的要求,决策和执行两者之间属于强不相容职务,应当分离。
弊端:容易被发审委关注,引起其他的问题!向下兼职是可以的即上市公司的高管担任子公司的高管是没问题的向上兼职就有一些问题也就是说尽量不要担任上市公司的母公司的高管。
上市公司的总经理必须专职,总经理在集团等
控股股东
单位不得担任除董事以外的其他
行政职务
。
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上市公司的
副总
可以兼任本
公司控股
的
子公司
的
总经理
吗?
答:
税收、法律、
公司
治理、历史沿革等历史遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当大的,因此,企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的,通过此项工作,
子公司总经理
和
母公司副总
经理那个好
答:
母公司副总经理好
。母公司副总经理是母公司的高级管理者,负责整个母公司的日常运营和决策,拥有更广泛的职权和责任,子公司总经理负责管理子公司的经营和发展,但在组织结构和权力范围上相对母公司副总经理较为有限。
集团
副总裁
和
子公司总经理
的关系
答:
上下级关系。集团
副总裁
和
子公司总经理
的关系是上下级关系,副总裁属于集团的领导班子成员,而总经理属于下属公司的一把手。从级别上看,总经理要低于副总裁。但总经理属于“封疆大吏”,执掌一个公司的整体事务,而副总裁则是辅助总裁工作,分管几个领域。
母公司副总
会计师和
子公司总经理
的区别
答:
子公司总经理
则负责管理和领导子公司的日常运营,包括制定业务战略、管理团队、制定运营计划。2、职位影响力:
母公司副总
会计师在母公司的财务决策、战略规划中扮演重要角色,对公司整体的财务状况起着重要影响。子公司总经理则在子公司的日常运营和业务决策中发挥关键作用,直接影响子公司的绩效发展。
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