第1个回答 2014-03-01
生产部长职务说明书 职责范围 负责程度 建议考核内容 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 考核标准 1.生产计划的制订 组织编制企业和各生产单位年度、季度、月度生产计划；定期或不定期召开生产计划会议，审核、平衡销售订单，及时对生产计划做出调整 全责 年度生产计划及各项生产指标100%完成 2.生产计划的实施与监控 按照生产计划对各生产单位进行监督和指导；及时处理各类突发事件；定期召开各类生产协调会议，协调各项生产工作，保证企业生产顺利进行 全责 年度生产指标按计划100%完成 3.生产设备的管理 负责对企业生产设备进行调拨与分配；组织建立生产档案，安排生产设备折旧、报废事宜 全责 设备有效使用率在95%以上 4.生产安全的管理 负责编制企业年度生产安全计划；严格执行生产安全管理制度，避免各类安全事故发生 全责 年生产事故发生率为0 5.部门内部管理 安排与管理生产部内部日常工作，协调本部门人员完成各项工作 全责 年终部门员工综合评分达到85%分以上 职位编号：