小学教师怎样提高教学质量(2)

如题所述

第1个回答  2022-08-07

  为此,我们在“两高、两小”理念下,对教学过程中的`各个环节要求进行细化。

  1、常规性备课要求:“四备”、“七板块”、“八突出”。

  “四备”:备深教材、备透学生、备好教法和学法、备足教学资源。

  “七板块”:有教学目标、有教学重难点、有教学媒体准备、有具体的教学过程、有作业设计安排、有板书设计、有教后反思。

  “八突出”:突出三维目标设计的完整性;突出导入设计的纽带性;突出层次的逻辑性;突出提问的启发性;突出解题的思路性;突出学生参与的过程性;突出媒体设计的实效性;突出作业设计的针对性。

  2、集体备课要求:“四意识”、“三定”、“四流程”、。

  “四意识”:合作意识、整体意识、超前意识、反思意识。

  “三定”:定时间、定内容、定主备人。

  “四流程”:

  (1)主备教师初备:每学期初,在制定学科进度计划时,安排主备教师主备的内容。主备教师根据前次集体讨论的思路,提前一周完成初备稿。

  (2)集体讨论备课:在集体讨论中修改并完善备课,形成正式文稿。

  (3)个性化备课:根据任教班级实际情况,进一步完善,形成个性的备课,实现同课异构。

  (4)反思性备课:教后小结分析得失,找出存在的问题,在下一次集体备课活动上讨论。

  3、上课要求:

  时间分布要求:(三个三分之一)教师讲授不超过三分之一;学生独立活动不少于三分之一;师生共同活动占三分之一。

  为鼓励学生课堂学习的积极性提出了“三个允许”:即允许学生出错,允许学生质疑,允许学生提不同意见。

  为保证学生自主活动对教师的讲授提出了“四不讲”和“五让”的要求:“四不讲”,即学生能说出来的不讲,学生能做的不讲,学生会的不讲,学生能解决的不讲;“五让”,书本让学生自己看,思路让学生讲,问题让学生提,规律让学生发现,结论让学生总结。

  课堂教学流程务必坚持做到:“五为”、“五突出”要求:教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,能力为重点;突出重难点、突出精讲多练、突出思维训练、突出读写结合、突出学法指导。

  4、作业布置及批改要求,作业布置要着眼于双基训练的落实。“四留、四不留”:留适量作业,留自主性作业,留学习习惯养成性作业,留实践性作业;不留机械性、随意性、重复性、惩罚性作业。

  作业批改必须做到“三有”、“三及时”、“一重视”:有批阅符号、有分数(或评语、等级)、有批改日期;批改及时、反馈及时、评补及时;重视第二次批改。个别问题当面讲、共同问题集中讲。落实“有做必收、有收必改、有改必评、有评必补”的基本要求,

  5、辅导要求:沟通分析找准原因,增强针对性;建立个人追踪档案,管理动态化;分层要求,分层推进,促进全面提高;注重方法指导,基础落实过关。

  6、考试与检测要求(四及时):做到及时反馈、及时评讲、及时分析、及时添措施。平常单元检测要落实“有发必做,有做必收、有收必改、有改必评、有评必补”的基本要求。

  四、督导检查常态化,考核逗硬绩效化。

  为落实学校教学常规工作规范要求,我们制定了相应的督导、检查等制度,通过“推门听课”、“窗外听课”、“诊断听课”和“周一签课”、“行政巡课”等形式,定期和不定期进行督导检查,并在学月末将督导检查情况形成书面通报。“天天有巡查、周周有督查、月月有通报”使督导检查常态化,教学常规工作落实到了实处,教学过程管理落实到了实处。

  小学教师怎样提高教学质量

  一、 坚持落实常规,形成教学常规习惯。

  1.积极推行教师候课制。首先,通过教师例会,教研组会等形式加强老师对课前候课的认识。其次,学校行政人员加强课间巡查,督查老师课前候课情况,并在教师例会上表扬到位早的老师,通报做得较差的老师。

  2.认真落实周一签课制。年级组长每周五收齐老师备课本,检查老师备课情况,有无贮备课等,然后签上自己的名字和日期,周一返校后即时将备课本反馈给老师,做得好的老师在例会上表扬,教导处及相应教学管理人员不定时抽检年级检查的情况,将结果公示并用于年级组的考核。

  3.随时做好推门听课工作。每天上午或下午,行政值周和教学管理人员一道在全校教学区进行巡课,在过程中有选择或有针对性的开展了推门听课,督促教师搞好课堂管理。

  4.细化教学“六认真”管理,坚持有效性、科学性、常态性相结合的原则。

  ⑴根据江油市中小学常规管理要求,结合我校实际,形成适合我校的教学“六认真”制度。充分做好课前备课,核心在于课堂现场效果,注重落实课后作业反馈。

  ⑵加强引导,严格督促。教学工作是一门良心工作,要注重加强老师对课外备课,批改作业等工作的引导,同时,形成条款和制度严格督促落实。从年级组到校长,形成多层面的督查机制,层层责任追究。

  ⑶注重激励,相互借鉴。做得好的备课、作业批阅、教学反思等以展板的形式在校内进行展示,相互交流,这些老师们也将在学校公开场面得以表扬。所有老师的检查结果都将留于绩效考核。

  二、以备课组建设为切入点,以课堂为主阵地,优化课堂结构,提高课堂效益。

  1、加强备课组建设。备好课是上好课的前提和基础,备课组成员有效合作,是备好课,推动该学科教学提高的有力保障。我校主要学科倡导集体备课制,形成了“个人备课----集体备课----个人二次备课”的三级备课模式,备课活动在每周教研活动期间开展,具体做到“四定”(定时间、定内容、定方式、定中心发言人)。并在毕业班成立了学科示导小组,借全校学科优势的教师到毕业班定期开展工作。

  2.课前加强教师备课指导。强调每位教师备课时重点从教学目标合理、教学内容实用、教学活动科学、教学方法新颖、教学交往民主与平等、教学手段多样化、问题设计丰富上多下功夫。

  3.课中注重课堂练习,即时反馈教与学的信息。要求每位教师在一堂课上必须把握三个要领。即:训练内容要精练、训练形式要灵活、训练效果要实效,全力提高训练检测的有效性。

  4.认真布置和批阅作业。提出杜绝布置大量重复性作业的现象;避免字词简单抄写,书本知识照抄搬家的现象。要精选精练,把握难度适中;学生作业做到及时批改,精批细改;讲评之前必须先做统计归纳,切实提高讲评的针对性。

  5.课后““勤”于辅导。要求教师课后辅导突出一个“勤”字,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,把实现培优拔尖和纠偏辅弱的落实到位。注重学生知识辅导的同时,注意学生的心理辅导。补“差”先补“心”,消除心理障碍,矫正不良习惯,增强学生战胜困难的信心和勇气。

  三、多方结合,注重细节,着力于教学质量的提高。

  1. 结合“双十星活动”的开展,倡导每位教师注重培养学生良好的习惯。

  ⑴教会学生利用好课间10分钟(前5分钟回顾上节课所学知识,后5分钟做好下节课的课前准备);同时要求养成课前预习的习惯。

  ⑵要求作业书写工整,文面整洁,格式规范,不乱涂乱画,不留空页;独立完成,严禁抄袭,认真检查,按时保质保量上交作业。

  2.坚持阶段检测,及时对章节知识过关情况进行监控和分析,坚持每月一次错题强化训练,及时强化和弥补学生知识缺陷。

  3.结合师培工作的开展,有效开展新老教师结对帮扶活动,新教师上合格课、名优教师和骨干教师上示范课、行政人员赛课等活动,提升教师的专业素养,促进教育教学质量的提高。

  4.结合学校的绩效考核,在期中和期末对老师进行表扬与表彰,客观公正,形式多样,最大程度的调动了老师争先创优热情。

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