第1个回答 2020-10-23
第一章 总则
一、 进一步加强车辆安全技术管理，提高车辆的安全技术性能，保障行车安全，提高经济效益，根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，交通部第十三号令《汽车运输业车辆技术管理规定》，结合我公司情况，制定本办法。
二、 本办法适用于本公司各型货车车辆的安全技术管理。
三、 公司车管科应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到车辆的使用和维护相结合，技术管理和经营管理相结合，对车辆实行择优选购，正确管理，定期检测、强制维护、视情修理、适时更新报废的全过程管理。
四、 公司对车辆实行“统一领导、分级管理”的原则，车管科对各车辆技术管理进行业务、技术指导和监督检查。
五、 车辆技术应保持人员稳定，对车辆管理全面负责，对车辆的技术经济指标列入任期目标责任制。
第二章 车辆管理机构与职责
公司车管科是车辆管理的职能部门，设专职车辆管理人员，负责车辆维修、车辆统计、证明办理等。其部门主要职责为：
一、 在分管副总经理的领导下，贯彻执行国家和上级有关车辆安全技术管理的方针、政策和法规，制定公司车辆管理的规章制度和使用章程。
二、 负责对车辆安全技术管理工作的监督、检查、组织、协调、技术指导服务工作。
三、 负责编制车辆发展规划，参与关键设备批量车辆购置的选型，论证、招标以及验收工作。
四、 负责办理车辆登记、编号、建各类台帐，固定资产卡片，建立车辆档案，编制预决算，年终盘点，报废及车辆凭证的领发工作。
五、 组织车辆管理和维修人员的技术培训工作。
六、 组织一般设备事故的调查处理，参与重、特大事故的调查处理，制定防范措施。
七、 填报有关车辆技术管理的报表。
第三章 车辆管理
一、 车购置规定：公司应根据货运市场的状况和道路运行条件，对车辆的适应性、技术先进性、安全可靠性、动力性、经济性、维修方便性、总成的匹配合理性及排放达标情况进行评估，择优选购，以提高车辆的投资效益。购置车辆计划应报总经理批准后方能实施。
二、 购车时，购车人应对车辆货单或装箱单进行仔细查收，并清点随车工具和附件组织验收。新车型在投入使用前，应组织技术人员、驾驶员、维修人员进行学习培训，掌握车辆的结构、性能、技术要求，熟悉使用维修中的注意事项和数据调整。新车应严格执行走合保养规定，严格按制造厂的技术要求使用，作好运行、维护备查记录，车辆发生损坏时，作出技术鉴定，视责任状况，按规定索赔。